CPS生产管理系统课件.pptVIP

;;;;;;;;;;;;;;;;;; 如何开展培训;;; 培训实施：;班组培训管理;;工作小组（WG）的组织架构;工作小组（WG）主要内容;工作小组（WG）工作方式;工作小组（WG）工作方式;机器;;认 识 七 种 浪 费;;工作小组（WG）业绩评估;;FTPM 的五大要素; 整體生產維護 (FTPM); 整體生產維護 (FTPM);要素四——全员生产维护（CTPM）;設備七大損失;Measurables 衡量指數;進入製程的件數 - (報廢+重製+重測+線外修理+退件) 進入流程的數量;Overall Equipment Effectiveness (OEE) 整體設備效率~ 是用來衡量設備的使用率， 性能效率及通過該設備的良品率(首次合格率) 對一瓶頸作業而言OEE 是測量設備產能效用的指標;要素四——全员生产维护（CTPM）;例：某一生产线的瓶颈工程为机器人作业站，该站的理想周期为每2分钟做一台，本日共生产9小时，其中机器待机一小时，故只工作的8小时，该机今日共生产100台，其中10台为不良品，请计算其0EE： （1）设备时间效率（使用率）：8/9 = 0.89 （2）性能效率：(2*100)/(8*60) = 0.41 （3）良品率（FTT）：(100-10)/100 = 0.9 整体设备效率 OEE：0.89*0.41*0.9 = 0