IE工业工程的管理概论.ppt

生产系统与管理概论 ;第一章 工业工程概述 第二章 工作研究 第三章 生产管理 第四章 现场管理 ;;; 工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。;;;1. 规 划 2. 设 计 3. 实 施 4. 评 价 5. 创 新;;;;4. 评价 　　对现存的各种系统、各种规划和计划方案以及个人与组织的业绩作出是否符合既定目标或准则的评审与鉴定活动。;;1．产品（或服务）的预测和决策 2．生产系统设计和计划管理 3．全面质量管理 4．人因工程和工作设计 5．项目管理 6．经济学分析 7．管理系统设计;第三节 工业工程的特点与意识;●　 成本和效率意识 ●　 问题和改革意识 ●　 工作简化和标准化意识 ●　 全局和整体意识 ●　 以人为中心的意识;;;;;;;;1．工业工程基础(工作研究) 2．设施规划与设计 3．生产计划与控制 4．工程经济 5．价值工程 6．质量管理与可靠性技术 7．工效学 8．人力资源开发和管理 9．管理信息系统 10．现代制造系统;第二章 工作研究;;第二章 工作研究;工作研究的特点;第一节 方法研究概述 ;第一节 方法研究概述 ;第一节 方法研