;课程目标;课程大纲;课程大纲(续);什么是工业工程(IE)?;什么是工业工程(IE)续;什么是工业工程(IE)续;什么是工业工程(IE)续;什么是工业工程(IE)续;现场IE活动的定义与效果;;认识企业是如何烧钱;制造量>市场需要:是浪费
前工序生产(投入)量>后工序用量,是浪费
过分强化个体的计件制,往往注意了局部利益,而忽略了全体效益;A先生97年5月房价800万/80M2,首期160万,签
定贷款640万合约。
97年10开始房价大跌,到98年4月时,该房市场
价400万。此时A先生贷款剩600万。
A先生此时欠银行??款600万,而且按合约必须
继续偿还。
A先生个人资产:;库存是万恶之源;以下全是库存浪费;零部件、材料的库存
半成品的库存
成品的库存
已向供应商订购的在途零部件
已发货的在途成品;搬运是一种不产生附加价值的动作。搬运的损失,
分为放置、堆积、移动、整列等动作浪费。
1)物品移动所要的空间浪费
2)时间的耗费
3)人力、工具的占用
4)搬运的物损;;;动作的浪费;两手空闲的浪费
一只手空闲的浪费
动作中途停顿的浪费
动作幅度太大的浪费
拿的动作中途变换的浪费
步行的浪费;动作角度太大的浪费
动作之间配合不联贯的浪费
不懂技巧勉强动作 的浪费
掂脚尖勉强动作的浪费
弯腰动作的浪费
重复动作的浪费;管理浪费;现场浪费现
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