IE手法在现场管理中的活用.ppt

;講師簡介 : 何信貴;講師簡介 : 何信貴;課 程 大 綱 ;前 言;? 前 言;? 前 言;壹、現場的管理與改善;;一、何謂「管理」：;二、何謂「問題」：;三、何謂「改善」：;四、改善的四要：;五、精實方針展開矩陣圖;?商品製造體質的改革;六、需要改善的現象：;七、改善的十大步驟;八、 IE手法概要;現 場 IE 手 法;IE現場改善中解決問題的程式與IE手法的關係;九、現場改善的lE七大手法;十、活用IE改善的七大手法的要點;十、活用IE改善的七大手法的要點;十、活用IE改善的七大手法的要點;?案例;?案???;;课 程 大 纲 ;一、 5 W 2 H法是什麼？;一、 5 W 2 H法是什麼？;二、 何謂 5Why ?;三、 從自問開始;? 5 W 2 H法案例;三、 從自問開始;? 從自問開始;? 從自問開始;應用5W1H使事實關係明確化;? 從自問開始;? 從自問開始;(3). 設備與 (4). 工具;? 從自問開始;? 從自問開始;? 從自問開始;? 從自問開始;? 從自問開始;四、5W1H 改善的整体結構;;五、生 產 的 結 構;六、生產的5大要素與5W1H;;一、何謂動作經濟的原則;二、動作經濟的原則的内容;二、動作經濟的原則的内容;二、動作經濟的原則的内容;二、動作經濟的原則的内容;二、動作經濟的原則的内