IE工业工程的研究报告.ppt

工业工程--工作研究 ;;; 工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。;;;1. 规 划 2. 设 计 3. 实 施 4. 评 价 5. 创 新;;;;4. 评价 　　对现存的各种系统、各种规划和计划方案以及个人与组织的业绩作出是否符合既定目标或准则的评审与鉴定活动。;;1．产品（或服务）的预测和决策 2．生产系统设计和计划管理 3．全面质量管理 4．人因工程和工作设计 5．项目管理 6．经济学分析 7．管理系统设计;第三节 工业工程的特点与意识;●　 成本和效率意识 ●　 问题和改革意识 ●　 工作简化和标准化意识 ●　 全局和整体意识 ●　 以人为中心的意识;;;;;;;;1．工业工程基础(工作研究) 2．设施规划与设计 3．生产计划与控制 4．工程经济 5．价值工程 6．质量管理与可靠性技术 7．工效学 8．人力资源开发和管理 9．管理信息系统 10．现代制造系统;第二章 工作研究;;第二章 工作研究;工作研究的特点;第一节 方法研究概述 ;第一节 方法研究概述 ;第一节 方法研究概述 ;程序分析技巧;程序分析技巧;程序分析技巧;程序分析符号;第一节 方法研究概述 ;操作分析的类型;人-机操作分析;联合操作分析;双手操作分析;第一节 方法研究概述 ;动作分析的目的;动作分析的种类;动作经济原则;动作经济原则的基本思想;动作经济原则中的核心问题（基本原则）;;;作业测定法; 秒表测时法 工作抽样法; 秒表时间研究是利用秒表，在一段时间，对作业的执行情况直接的连续观测，把工作时间以及与标准概念（如正常速度）相比较的对执行情况的估价等数据，一起记录下来给予一个评比值，并加上一定的宽放值，最后确定出该项作业的时间标准。 ; 工作抽样是在较长时间内，以随机的方式、分散地观测操作者。利用分散抽样来研究工时利用效率，具有省时、可靠、经济等优点，因此成为调查工作效率，合理制定工时定额的通用技术。 ; 这是国际公认的制定时间标准的先进技术。???利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需的时间，而不是通过直接观察或测定。它不需要对操作者的熟练、努力等程度进行评价，就能对其结果在客观上确定出标准时间，故在国外称为预定时间标准（Predetermind time System）法，简称PTS法。; 标准资料法是将直接由秒表时间研究、工作抽样、预定时间标准法所得的测定值，根据不同的作业内容，分析整理为某作业的时间标准，以便将该项数据应用于同类工作的作业条件上，使其获得标准时间的方法。; 作业标准化 测定的准备 选定测定方法 实施观测，求“观测时间”。 对“观测时间”加以评定，得出“正常时间” 对“正常时间”加以宽放，得出“标准时间”。 标准时间的修正 ;;;谢谢各位！