眼镜零售店铺业绩现状分析.pptVIP

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如何让我们的业绩做的更好开篇误区影响零售店铺业绩的因素一影响零售店铺业绩的因素二如何提升店铺业绩对症下药零售店的业绩的构成零售店的业绩的构成零售店业绩下滑的原因一零售店业绩下滑的原因二那真正业绩下滑的原因是什么呢那真正业绩下滑的原因是什么呢零售店现场销售业绩的提升方向有以下几个方面第二篇第一部分人员的结构和素质一人员的结构和素质二人员的结构和素质三人员结构和素质四第二部分销售技巧和方法销售技巧和方法销售技巧和方法销售技巧和方法销售技巧和方法货品调整的方法如下一增加高价位商品的出样数量二调整商品价

如何让我们的业绩做的更好 ;开篇;误区;影响零售店铺业绩的因素(一);影响零售店铺业绩的因素(二);如何提升店铺业绩—对症下药;零售店的业绩的构成;零售店的业绩的构成;零售店业绩下滑的原因(一);零售店业绩下滑的原因(二);那真正业绩下滑的原因是什么呢?;那真正业绩下滑的原因是什么呢?;零售店现场销售业绩的提升方向 有以下几个方面;第二篇;第一部分: 人员的结构和素质(一);人员的结构和素质(二);人员的结构和素质(三);人员结构和素质(四);第二部分: 销售技巧和方法;销售技巧和方法;销售技巧和方法;销售技巧和方法;销售技巧和方法;货品调整的方法如下: 一).增加高价位商品的出样数量 二).调整商品价格带的布局,在主要销售区根 据自己店的价格进行调整 三).促销区的位置 四).商品的陈列; 销售技巧和方法; 销售技巧和方法;销售技巧和方法;销售技巧和方法;销售技巧和方法;销售技巧和方法;销售技巧和方法;销售技巧和方法;销售技巧和方法;销售技巧和方法;销售技巧和方法;销售方法和技巧;第三部分:管理思路;第四部分:目标管理; ;目标分解的对象 店长 班长 验光师 配镜顾问;目标完成的追踪 目标完成的追踪,一般一周追踪一次。;折扣控制 根据眼镜店周边的商业环境,合理控制折扣。;成交率的控制 各门店数据汇报 设立奖惩制度;结篇

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