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- 2019-11-14 发布于甘肃
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企业招聘实务;企业招聘实务; 根据德勤2005年“中国高科技、高成长50强企业”首席执行官调查报告显示,24%的首席执行官们认为:未来最大的运营挑战是能否发现、雇用和留住合格的员工。
; 一.招聘的内容;聘:是从一群应聘者到找出能够适任公司工作的人才,其目的在于招聘信息发布后能进一步获得应征者的详细信息,以使企业能录取最合适的人选。; 二.招聘的分类; 内部与外部招聘来源之优缺点比较;内部与外部招聘来源之优缺点比较;内部提拔还是外部招聘?;三.招聘的流程图; 四.招聘各环节实战;1.选择合适的招聘渠道;1.选择合适的招聘渠道;1.选择合适的招聘渠道;1.选择合适的招聘渠道;1.选择合适的招聘渠道;1.选择合适的招聘渠道;1.选择合适的招聘渠道;1.选择合适的招聘渠道;2.发布恰当的招聘信息
1.招聘广告设计原则
2.招聘广告的内容;招聘广告设计原则;招聘广告的内容;3.看懂简历的暗语
1.几分钟内连续发出两份以上相同简历
2.最近一段时期内连续发出一份相同的简历
3.未写出公司的具体名称
4.将应聘职位都写错,将发到其他公司的信发过来
5.喜用表格
6.简历中出现着重号和标注重要内容的星号等符号;3.看懂简历的暗语;3.看懂简历的暗语; 4.打好面试第一仗:电话访谈
1.本次电话面试的重点(关注基本资料的确认)
2.与对方
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