专卖店标准化管理——门店业绩管控技术应用课程导入建议书.pptVIP

零售专家 ● 连锁顾问 曾服务过诺基亚、中国移动、中国工商银行、中国建设银行、法国萱姿、日本资生堂、叮当猫、青岛啤酒、娇兰、泊莱雅、欧莱雅、创美时、宏景科技、自然堂、海洋传说、巨轮股份、金奇集团、铁通电讯、特百惠、罗莱家纺、大视野、莱特妮丝服饰等企业。 零售专家 ● 连锁顾问 朱效良 项目咨询专家 国内知名个人成长训练高级教练??????? 守正管理咨询公司咨询顾问 守正管理咨询公司培训和咨询项目资深监理 守正管理咨询公司运营总监 市场营销理论与实战、咨询、培训复合型专家 零售专家 ● 连锁顾问 朱先生是守正管理公司咨询顾问，6年咨询、培训项目管理运营经历。对市场运作状况的分析判断、运营监控方面具备丰富的实战经验，对团队建设、经销商、终端店铺管理、数据信息分析具备丰富的辅导经验。尤其擅长项目的整套标准化体系管理运作，通过提供项目组织、人力资源、能力素质模型和测评等方面的服务，协助客户明确在培训、咨询上的精准需求，设计满足客户需求的解决方案并辅导客户有效实施并负责监控、协调项目进度，确保项目顺利执行并赢得客户满意。在了解客户需求和精准客户需求、对项目进度进行严密跟进、组织团队沟通、处理项目运营问题等等方面具有独特有效的全套运作模式. 零售专家 ● 连锁顾问 汕头公司 地 址：汕头市衡山路锦华昌大厦405 电 话：0754—86350 999 网 址： 广州公司 地 址：广州市白云区机场路1962号国际单 位H栋301 电 话：020 邮 箱：shzhman@126.com 零售专家 ● 连锁顾问 谢谢！ * * 我的观点是： * 我的观点是： 零售专家 ● 连锁顾问 门店专家●零售顾问 守正企业管理咨询有限公司 专注于为耐用消费品企业提供（服饰、内衣/家纺/家具/家用电器/通讯/珠宝饰品等）专卖店标准化运营管理体系、连锁企业品牌精细化运营技术的研发与服务 零售专家 ● 连锁顾问 一、企业背景 二、行业背景 三、项目背景 四、项目目的 五、项目执行方案 第一阶段 第二阶段 第三阶段 六、项目相关事项 目录 零售专家 ● 连锁顾问 企业背景 德国知名时尚服饰品牌于2002年由香港***集团进入亚太地区。2004年，为了更好地发展***品牌在亚太地区的业务，香港***集团成立了广东***服饰有限公司，全面负责…*品牌在中国区域的发展，并执行第一个三年计划：“基础年计划”。????在 “基础建设年”期间，制定了“共同经营，利润共享”的合作模式，并通过优化产品结构，提升企业内在竞争力来打造强势品牌。凭借诚信经营、品质保证、专业服务、高度社会责任感赢得了市场上良好的口碑。公司用了三年时间完成了在全国的基础布局，将业务网络延伸到全国近30个省，发展加盟店近300家，成为在全国颇具影响力的强势品牌之一。????2007年起，***启动第二个三年计划，并将其定为“发展提升年”，在此阶段***品牌全面完善了“商品研发、品牌形象、市场营运”三大系统的管理，进一步打造优质产品和强势品牌，向中国时尚行业前端挺进。????***公司先后与意大利蕾拜尔设计集团、台湾JP服装设计公司携手合作，共同开发***系列服饰，在产品风格的前瞻性、时尚性上确保了与国际潮流接轨。????2007年底，国际著名风险投资机构IDGVC与***集团结成战略联盟，为***品牌的强劲发展奠定了更加牢固的资金后盾。????2008年，**品牌在广州建立中国区营销总部，全面启动品牌营销战略。????2009年，***品牌联合国际著名战略咨询机构，共同规划未来五年发展战略。 零售专家 ● 连锁顾问 一、企业背景 二、行业背景 三、项目背景 四、项目目的 五、项目执行方案 第一阶段 第二阶段 第三阶段 六、项目相关事项 零售专家 ● 连锁顾问 2011年中国男装之未来 （1） 受原材料成本和劳动力成本上升、人民币升值等因素的影响，出口受到一定程度制约，众多企业开始转向国内市场。产业由东部向中西部的适度转移成为产业发展的新特点。由于行业整体用工缺口扩大、原材料价格上涨等因素导致中小企业恢复乏力，稀缺的产业资源加速向大企业流动也加速了中小企业的淘汰更迭。企业采取产业资源重组、品牌创新、渠道多元化、扩大融资等手段提高竞争力，中小企业生存环境更加严峻，优势男装企业将脱颖而出。未来几年，产业资源将提速向大企业流动，产业赢利能力将获得更大提升，产业投资、生产等规模性指标将提高到一个新的级位。 　　 随着产业背景和市场环境的转变，男装产业出现了一些新的发展趋势： 　　第一、产业资本流向大企业，行业两极分化情况进