如何准备求职材料以及面试技巧篇.pptVIP

经济学习社人力资源管理讲座 之如何准备求职材料以及面试技巧篇;关于讲座的几点说明;CASE：我刚才考的是谁？;人员聘用录用一般流程;人力资源计划制订示意图;实例：拥有25家酒店的连锁酒店人力资源需求预测;实例：拥有25家酒店的连锁酒店人力资源供给及新雇员预测;定义职位需求： 在开始招聘之前，首先需确定要聘用什么样的人。作为用人部门在提出招聘计划前会综合考虑职位及组织对应征者个人技能和个性特点的需求。不同的职位需求不同。例如同样从事技术工作的开发人员和测试人员的要求就有明显的差异。 ? 一个职位及其需求主要必须确定以下项目： ??? 职位基本责任和任务。回答：“这个人要在该职位做些什么？? ????? 工作所要求的背景信息（教育程度和工作经验）； ??? 个人特性需求。例如：这个职位需要经常与人交往吗？ ????? 组织文化的突出特征?； ????? 部门管理的风格（权威，高压，民主）以及它对有效的工作关系的影响。 ;撰写职位描述 ? 职位描述包括对工作性质，上下级汇报关系，工作时间，报酬以及所需资格证明的描述。 ? 职位描述包括：? ·???????? 职位头衔、组织关系、职业生涯 ·???????? 任职资格 ·???????? 职责、工作权限、生产工具 ·???????? 考核指标 ·???????? 工作重点和难点 ·????? 培训内容;先就业，后择业；还是