如何组建你的创业团队之一.pptVIP

第四步如何组建你的创业团队？;;学习目的;;为什么要团队成员？;　 一个有效的企业，必须有一支具备一定知识和技 能的员工团队。;业主是企业的灵魂与核心;结合实际思考;; ;案例一 有一天，张三来到一家计算机商店，打算购买一台个人电脑。一位销售人员迎了上来，热情地向张三介绍一款新推出的个人电脑，告诉他这款电脑对于张三这样的中年人使用有多么适合多么上算。张三告诉这位店员，他是给自己读小学的孩子买的。店员马上改口，又滔滔不绝地介绍这款机型对孩子的一百个好处来。这时张三的态度由感兴趣变成不耐烦而转身离去。 案例二 在食品店，从新疆阿克苏来北京出差的李四正在购买某种海鲜食品。柜台的服务小姐在为他包装该海鲜食品的时候，听说李四一周后才返回阿克苏，马上收回食品，并将付款退还给李四，并解释说，该海鲜食品的保鲜期是五天。;工匠型 ; 老 板 类 型 工匠型：把大量时间花在制造产品〔服务〕上，在管理上花的时间少。 英雄型：由于雇员管理水平低，业主担当着全能冠军的角色。 干预型：招聘来人才但又不能放手让下属进行日常管理，充当指导管理的角色。 策略家：把约1／3 的时间用于日常管理，其余时间用来激励、发展队伍及考虑企业的发展战略。;;;;;;;;企业合伙人如何相处？; 如果你没时间或能力把全部工