《建筑施工安全培训精品课件》.pptVIP

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  • 2019-11-17 发布于天津
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海因里希对单一的某个事故进行研究得出事故因果连锁理论,人员伤亡、财产损失是事故的结果,而他的根本原因则是人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素、管理缺陷。 人的因素: 人员缺乏安全知识,疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故既人的不安全行为。 1)违章操作 2)违章指挥 3)违反劳动纪律 2. 物的因素: 机械设备工具等有缺陷而引起事故即物的不安全状态。 3.环境的原因:空间限制、天气限制 4.管理上的缺陷:无制度、无人管、管理盲区 《企业职工伤亡事故调查分析规则》GB6442—86 直接原因: 在时间上最接近事故发生的原因,又称为一次原因 间接原因: 引起事故原因的原因 第四章、事故应急管理 事故应急管理 一、事故报告 事故报告的内容 1、事故发生的时间、地点以及现场情况; 2、事故发生的简要经过; 3、人员伤亡和经济损失情况; 4、已经采取的措施; 事故现场报告人 项目经理 公司安全管理部 企业负责人 政府相关部门 事故应急管理 项目应急组织架构图 二、应急处理 事故应急管理 事故发生 N 事故报告 事故判断 响应级别 应急启动 救援行动 事态控制 应急恢复 总结评审 现场清理 解除警戒 善后处理 事故调查 指挥人员到位 信息网络开通 应急资源调配 现场指挥到位 应急增援 人员救助 工程抢险 警戒标志 医疗救护 人群疏散 环境

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