改善生产简化装置.ppt

*skb KPO 改善 7 - * 簡化裝置 你將學到什麼 如何運用簡化裝置的方法以達到減低成本,同時改進交貨期. 如何系統性的簡化裝置時間而無須大量的投資. 目錄 策略 概念 方法 工具 裝置時間是... 為生產而轉換一個機器所需的時間: (從上一批生產完成的最后一件至下一批生產出第一件合格品為止) 瓶頸 生產能力=可生產時間×生產速度 減少裝置時間=增加可生產時間 后: 裝置時間 可生產時間 裝置時間 可生產時間 增加可生產時間=提高生產能力 前: 非瓶頸 裝置時間 生產 裝置時間 生產 裝置時間 裝置時間 生產 空閑時間 后: 前: 第一批 第二批 簡化裝置實例 淨操作時間 1批: 50 min 400min 50 min 80 min 50 min 80 min 50 min 80 min 50 min 80 min 50 min 80 min 80 min 5批(無改善): 5批(改善后): 80 min 80 min 80 min 80 min 80 min 10min 10min 10min 10min 10min 10min Min=分鐘 簡化裝置的好處 減低次品率 降低存貨成本 提高生產的靈活性 促進準時交貨 概念 典型的裝置活動 裝置活動分類 裝置的浪費 方法 觀察 建立目標 活動分類：內在／外在 把內在活動轉為外在活動 消除調整 精簡其余活動