手机产品线规划技术方案.pptVIP

万利达产品线规划方案 ;目录：;第一部分：万利达手机产品规划原则与突破策略;产品功能; 在前期品牌方向确定之后，需把握消费者购买手机的关键点产品（功能、品质），根据万利达“大娱乐”的核心诉求，挖掘更加符合“大娱乐手机的独特卖点，对产品进行合理的规划，提升产品力为核心；并整合销售力、传播力，重新构建万利达手机新的竞争优势。 形成自己独特的产品风格与个性,吸引消费者的注意力，让消费者产生兴趣，获取更多利润率。提升品牌形象,扩大市场份额。;消费者需求原则：;A、竞争性原则;品类销量;大市场需求下产品价位区间的竞争与界定;a、2006年中国手机整体市场规模比2005年增加了28%。;? b、手机高端价格稳定，低端价位走强??;万利达手机产品规划的价格区间;手机市场消费需求与产品发展前景;（在大市场背景的前题下，需洞悉消费者感受与需求趋势、了解他们最本质的行为和选择动机。）;手机市场消费需求发展 ：;蓝屏;a、音乐手机 未来五年音乐手机市场的复合增长率将达到16.1%，总销量在2010年将突破6000万部。由于技术和产品功能演变趋势的原因，MP3手机将会经历快速增长的三年发展期，成为音乐手机的主流产品； 2008年以后，随着MP4手机产品成熟和性价比提高，以及移动宽带时代的到来（3G的部署)，MP4手机将逐渐取代MP3手机，再度成为音乐手机市场的主流产