教你做好生产现场安全管理预防意外事故发生.pptVIP

做好生产现场安全管理 预防意外事故发生 生产现场是事故隐患产生的场所。生产现场安全管理就是运用科学的理论、方法和手段，对生产现场的人（操作者）、机（机械设备）、物（物料）、法（操作法）、环（环境）等因素进行合理配置，通过控制和消除物的不安全状态与人的不安全行为，保证现场按预定的目标实现安全生产。 现场管理是企业管理的重要内容，是企业安全生产工作的中心环节，必须认真做好现场的安全管理工作，避免和减少各类事故的发生。 为了做好现场安全管理工作，人们进行了积极的探索，并且总结出了许多管理经验，“一岗，二法，三防护，四文明”是经过多年的实际应用取得了较好效果的管理方法，现介绍如下： 一、“一岗” 即岗位责任制，包括以下6个方面的内容： 1.岗位职责 生产岗位上的原材料、机械设备、防护装置、工具用品、环保设施、技术操作、安全检查、卫生整理、设备维护等管理职责一一落实到人，做到事事有人管，人人有专责。 2.交接班制 生产进度、设备工具、原材料、安全状况、卫生清扫，领导交办事项等都要对口交接，各种记录、帐卡齐全，记录完整，准确，清楚。交接班必须正规、严肃、认真，做到嘴说到、耳听到、眼看到，交接双方确认后签字。 3.岗位检查制 建立安全自查、互查、和专查制度，严格执行班组安全管理标