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- 2019-11-16 发布于甘肃
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;面试的目的;; 准备阶段
实施阶段
总结阶段
评价阶段;1、充分的准备
是促使面试顺利进行的指导方针,主要包括以下内容:
(1)面试岗位职责确定
(2)用人需求、标准确定
(3)面试问题准备
(4)评估标准确定;3、评估方式确定
(1)确定面试问题的评估方式和标准
(2)确定面试评分表;4、培训面试考官
面试是一项复杂的工作,面试考官必须掌握一定的面试技术,才能保证面试过程的有效实施,保证面试结果的科学性和客观性。;2、准备面试问题
(1)确定面试的目标和维度
(2)提出面试问题
;1、面试前准备技巧
要善于发现简历上的疑点:
工作空档
为什么频繁变换工作
最近有没有学新的技能,不局限于他的学历是学士或硕士博士
追问他离职的意愿是什么,尽量追问出真实的说法,来判断公司能不能满足他
登记表是否工整、无错别字、是否完整;现场演练:发现简历中的疑点;1、导入期(破冰):从哪来、家
2、进入期:谈工作经历
3、深入期:STAR法则、压力面试
4、巩固期:反复确认
5、结束期:双向沟通
;1、行为描述面试法
STAR法则(即为Situation Task Action Result的缩写)
STARS具体含义是:
Situation: 事情是在什么情况下发生
Task: 你是如何明确你的任务的
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