企业人力资源管理现状分析.pptVIP

企业战略 人力资源发展战略 能力素质模型设计 人员配置 人员培训 薪酬福利及激励机制 人力资源管理信息系统 组织架构及部门职责 业务流程 经营目标 组 织 行 为 个 人 行 为 技 术 支 持 绩效管理 4. 人员培训 精品资料网. 4. 人员培训 培训计划 缺乏由各用人部门提出培训需求，人事部统筹安排的年度培训计划与阶段性调整 培训目标 目前的培训集中于面向全员的英文、财务、法律等基本素质方面 缺乏基于岗位需求和员工个人发展，缺乏以提高工作效率和工作质量为目标的岗位技能培训；一些技术人员没有获得针对其专业知识更新的培训，仅有厂商的推广性讲座 培训对象 目前英文培训前有考试选拔，但多数员工认为考试成绩未能公开，培训选拔的标准也缺乏足够的透明度 在会计培训中，专业会计人员可能和没有任何会计知识的员工同时在一起培训 现状分析 精品资料网. 4. 人员培训 培训考核 目前培训后的考核仅限于培训汇报，没有对培训效果进行全面考核的指标或体系 培训跟踪 没有根据员工工作表现就培训效果进行跟踪评估，并以此作为对培训内容、培训方式进行调整的依据 用人部门参与 目前培训的大部分事务包括培训需求、培训计划、培训方式以及培训安排等都是由人事部负责，用人部门参与程度不够 现状分析（续） 精品资料网. 4. 人员培训 员工素质与技能的提高 由于计划的缺乏，各用人部门未能从业务发展角度，统筹