第三章 企业管理的职能;? 法约尔:计划、组织、指挥、协调、控制
? 孔茨: 计划、组织、人员配备、指导和领导、控制
? 古利克:计划、组织、指挥、控制、协调、人事、沟通
? 较为一致的观点:决策、计划、组织、领导、控制; 第一节 决策职能;现代企业管理;现代企业管理;3、决策方法;现代企业管理;现代企业管理;成本的分类:
变动成本(Variable Cost):指总额随产量的增减而成正比例关系变化的成本;主要包括原材料和工资,就单件产品而言,变动成本部分是不变的;
固定成本(Fixed Cost):是指总额在一定期间和一定业务量范围内不随产量的增减而变动的成本。主要是指固定资产折旧和管理费用;;现代企业管理;现代企业管理;;一、计划的概念
1、广义的和狭义的计划工作
广义的计划是指制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个紧密衔接的工作过程。
狭义的计划工作则是指制定计划,即根据实际情况,通过科学的预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内要达到的目标,以及实现目标的途径。
2、计划工作的任务
5W1H——做什么(What to do it)?为什么做(Why to do it)?何时做(When to do it)?何地(Where to do it)?谁去做(Who to do it)?怎么做(How to do
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