公司业绩导向的人力资源管理—实践与反思.ppt

公司业绩导向的人力资源管理 —实践与反思 ; 公司 业绩导向人力资源管理的环境 公司业绩导向人力资源管理的载体 公司业绩导向人力资源管理的基石 公司业绩导向人力资源管理的关键 公司业绩导向人力资源管理实施的工具 公司业绩导向人力资源管理的催化剂 公司整体业绩导向人力资源管理的处理方式 公司绩效导向人力资源管理实施失败的原因 ; 一、业绩导向人力资源管理的环境 ? CEO的眼光与决心 1、管理的本质是什么？ -“通过____来实现组织的目标 -公司业绩的实现要靠人 2、CEO 是公司第一________ ? 人力资源管理的工具 1、效率提升的前提是系统 2、人力资源部工作的“三角分析” ? 公司HR的素质和能力 公司业绩模式的了解 全局观念的影响力 EQ高 HR专业能力 ;业绩导向人力资源管理的环境 ? 部门领导的认同与配合 ;二、业绩导向人力资源管理的载体——直线经理?-通往经营业绩的路径;? ? 硬数据与软数据的关系 ????? ? ? 企业业绩运作的微循环 —员工与—