人力资源管理的演变过程与四大职责.pptVIP

人力资源管理发展 追求高效管理（高效率、高效益）建立“以人为本”的管理理念和思维管理机制和组织的创新管理流程再造---管理的第三次革命 管理创新 新经济时代----人力资本时代 企业竞争力----人才的竞争 全球性的企业人力资源挑战 全球性的企业人力资本的激励机制 现代人力资源管理认为  企业唯一真正的资源是 人! 人力资源管理的演变过程 过程 从人事管理到人力资源管理 80年代后期，引进了国外的人力资源管理。 90—98年，人力资源管理的发展。 98—2000年，人力资源管理走向成熟。 从静态管理走上动态管理 人力资源管理的目标和职责 现代人力资源管理的目标 建立有磁性的管理模式，最大限度调动员工积极性，为本企业吸引开发人才，提升企业的综合竞争力。 人力资源管理的四大职责 组织结构 （结构、职能、责权、岗位设置、岗位描述） 人员管理 （招聘、录用、调配、考核、晋升、解聘、奖惩） 薪酬福利 （考勤、工资、奖金、保险、人工成本计算、市场工资水平的调查） 人力资源开发 （培训、自我申告、员工提案、其他激励） 为什么原来平台不高照样发展？----航海的启示 暗礁是