人力资源规划与管理策略讲解.ppt

人力資源合理化的背景 肥胖的組織 環境的變化 決策的錯誤 肥胖的組織 成功的包袱〈事 vs 人〉 追求綜效的後遺症 追逐新的市場、技術、管理 過度授權 過於專業導向 規模、比率的迷思〈管理幅度〉 企業文化 升遷的迷思 組織機能 最高經營階層 高級管理階層 中間管理階層 第一線領班 一般員工 用人浮濫的結果 增加人事費用支出 人員素質參差不齊 工作相互推諉 考核難期公正 勞逸不均影響工作情緒 優秀人才易外流 待遇難做合理調整 人力成本結構 1 1 1. 薪資 總 計 人力成本結構 1 2 1+2 ( 2.1. 2.2.) + = 2.2. 法定福利項目 2.1. 公司福利項目 1. 薪資 2.人事成本 總 計 伙食津貼 交通津貼 績效獎金 年終獎金 特別獎金 年資獎金 年節獎金 生日津貼 旅遊津貼 團體保險 年終聚餐 全勤獎金 醫療福利 其他福利 勞工保險 全民健保 退休準備金 資遣準備金 身體檢查 福利金 人力成本結構 1 2 3 1+2+3 ( 2.1. 2.2.) + = 其他人事成本和組織管理費用 2.2. 法定福利項目 2.1. 公司福利項目 1. 薪資 2.人事成本 總 計 伙食津貼 交通津貼 績效獎金 年終獎金 特別獎金 年資獎金 年節獎金 生日津貼 旅遊津貼 團體保險 年終聚餐 全勤獎金 醫療福利 其他福利 勞工保險 全民健保 退休準備金 資遣準備金 身