工作分析和岗位设计的方法.ppt

;学 习 目 标;主要内容;第一节 工作分析; 工作分析在人力资源开发与管理活动中具有相当重要的意义和作用。 ——主讲教师的话 ; ;讲授与训练;一、工作分析的涵义;3、工作分析的基本要素： 主体 客体 内容 结果 4、解决的主要问题： 第一，“某一职位是做什么事情的?” 第二，“什么样的人来做这些事情最适合?” ;二、工作分析的作用　; (二)工作分析为组织职能的实现奠定基础 1．通过工作分析，有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为，以帮助员工自觉主动地寻找工作中存在的问题，圆满实现职位对于组织的贡献。 2．在工作分析过程中，人力资源管理人员能够充分地了解组织经营的各个重要业务环节和业务流程，从而有助于人力资源管理职能真正上升到战略地位。 3