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要维持人力增长的同时举绩率也能维持或是上升，至关重要
的是建立增员选择标准、健全的基础管理、主管的督导、激励与职场训练工作。 ;长期经营绩效管理架构模式;小结;在留存率能维持一定的水平时，提高人均产能是年度增长的保证。
在增员组织拓展过程中，应考虑实际情况设定关键的绩效目标，并有效运用营销资源方能保证计划的可行性和目标的实现。
营销员的招募与征选作业，是营销管理工作的基础，是业务发展的起点，设立增员标准(具有成功特质条件者)，遵守选择程序，坚持找对人，持续优化经营单位人力结构是成功的不二法门。 ;谢 谢!
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