人力资源薪酬体系设计方法.pptVIP

薪酬的设计 第一节：薪酬概述 第二节：薪酬调查 第三节：薪酬体系的设计 第四节：岗位评估的方法 第一节：薪酬概述 一、薪酬的概念 薪酬是指员工从事企业所需要的劳动，而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿，是企业支付给员工的报酬。与传统的工资概念所不同的是，薪酬还包含了非货币形式的报酬。 报酬结构如图1： 报酬系统 经济性报酬（薪酬） 直接薪酬 l???????? 工资 l???????? 奖金 l???????? 津贴 l???????? 佣金 股权 间接薪酬 l???????? 福利 l???????? 教育培训 l???????? 劳动保护 l???????? 医疗保障 l???????? 社会保险 l???????? 带薪休假 l???????? 旅游休假 非经济性报酬 l???????? 参与决策 l???????? 工作认可 l???????? 发展机会 l???????? 职业安全 l???????? 工作环境 l???????? 工作氛围 ----------- 二、薪酬的内容 1、? 工资 工资是根据劳动者所提供的劳动的数量和质量，按照事先规定的标准付给劳动者的劳动报酬，也就是劳动力的价格。 典型工资类型及特征 工资类型 分配原则 特点 优点 缺点 绩效工资 根据员工近期绩效确定 工资与绩效直接挂钩，随绩效浮动 激励效果明显 易助长员工短期行为，不利提高技能 技能工资 根据工作能力确定 因人而异，绩高薪提 鼓励员工学习技术，有利于人才队伍建设 工资、绩效和责任没有关系，导致员工对工作的挑拣 年功工资 根据年龄、工龄、学历和经历确定 工资与工龄同步增长 稳定员工队伍，增强员工安全感和忠诚度 轮资排队，不利于调动积极性 职务工资 根据与职务相关的因素确定 一岗一薪、薪随岗动 鼓励员工争挑重担，承担责任 激励涉及面受职务 高低限制 结构工资 综合考虑员工年资、能力、职务及绩效确定 由基本工资、年功工资、职务工资、绩效工资及各种补贴、津贴构成 综合考虑员工对企业的贡献，易产生公平感，有较好的激励作用 设计和实施都比较麻烦 2、? 津贴 津贴是对劳动者提供特殊劳动所做的额外劳动消耗的一种补偿，是工资的一种辅助形式。如：高温津贴、井下津贴、地区津贴 ?3、? 福利 福利是劳动的间接报酬，包括保险、生活设施、文体设施等 ?4、? 奖金 奖金是对员工超额劳动的报酬，也是工资的一种辅助形式。如全勤奖、年终奖、效益奖等， 5、股权 以企业的股权作为对员工的薪酬，把员工的切身利益与企业的经济利益紧密结合，是员工努力地工作。 三、影响薪酬的因素 内部因素 外部因 素 企业竞争战略 劳动力市场情况 工作价值 地区工资水平 企业的支付能力 生活费用 员工的相对价值 法律制度 工资水平 四、薪酬的功能 1、? 劳动力支付功能 人力资源市场上，企业以一定的价格来获取生产所必需的劳动力。由于劳动力的特殊性，价格难以确定。 2、? 保障功能 薪酬的保障功能是通过基本工资来体现的，员工所获薪酬数额至少能够保证员工及其家属生活与发展需求，否则会影响员工的基本生活，影响社会劳动力的生产和再生产。 3、? 激励功能 。 一个合理而又有竞争力的薪酬结构能吸引人才，激发他们的潜力。 4、? 市场竞争功能 。 包含两个层面的意思：企业间实力的较量；员工间的较量。 ?5、调节功能 ?薪酬的调节功能主要以福利的形式来表 第二节：薪酬调查 一、薪酬调查 是企业通过当地或同一行业中其他企业中相同或相似工作的薪酬水平，同本企业的现行薪酬水平相比较，进而依据本企业的其它条件，来调整薪酬结