物流工程第2章物流系统规划设计基础 .ppt

本 章 主 要 内 容 电路板装配工艺（Printed Circuit Board Assembly，PCBA） (a)丝印锡膏 (b)表面贴片 (c)回流焊 (d)探伤检测 (e)手工插件 (f)波峰焊 (g)检测 SMT（Surface Mounting Technology）是指表面贴装技术，将IC、电阻等片状元件贴焊在PCB上，采用计算机控制，具有高密度、高精度、微型化的特点，是光机电一体化最尖端的应用领域，广泛应用于计算机主板、手机、数码相机、数字化装置、PLC、变频器等尖端产品的PCB装配工序。SMT后需要回流焊才能将元件固定在电路板上。 2.4 系统规划设计与可行性研究（自学） 系统规划设计需要经过系统分析、系统设计、方案评价和方案实施与维护等阶段。经过系统分析与设计将企业意向变为具体要实施的工程项目。 设施建设作为工程项目，新建或改扩建设施工作必须经过工程设计阶段。 初步设计和施工图设计 初步设计 内容：原始资料收集、总平面布置、竖向布置、厂内绿化布置、厂内外运输和编制概算。 工厂总平面布置是对工厂范围内的建筑物、构筑物、露天堆场、运输线路、管线、绿化及美化设施等作全面合理的相互配置，并综合利用环境条件，创造符合工厂生产特性的统一的建筑群体。 初步确定厂内运输道路、管线布置情况，绿化环保和综合利用设施的布置情况，并做出必要的布置方案评价与比较。 施工图设计 只能由有专业资质的建筑设计院和工程咨询公司出具，目的是为建设施工设计有关技术图纸。 主要内容包括：总平面布置图、场地平整图及土方计算图、场地排雨水图和管线综合图等。 总平面布置图简称总图，主要包括建筑物和除排水、挡土墙以外的构筑物以及铁路、道路等的定位及标高；绘出施工坐标网及测量坐标网；绘出建筑（构）物柱、墙及风向频率玫瑰图等。 可研三阶段：机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究 项目可行性研究以项目建议书及其审批文件为依据，一般要回答以下问题： ⑴技术上是否可行；⑵经济效益是否显著；⑶财务上是否赢利；⑷需要多少人力、物力及资源；⑸需要多长时间建设；⑹需要多少投资；⑺能否筹集到资金；⑻环境保护评估是否合格。 各个项目因性质、生产规模、复杂程度、投资数额不同，研究的重点也有所不同。但工业项目可行性研究报告一般要求具备以下内容： 1）总论、2）需求预测和拟建规模、3）资源、原材料、燃料及公用设施情况、4）建厂条件和厂址方案、5）设计方案、6）环境保护、7）企业组织、劳动定员和人员培训、8）实施进度与建议、9）投资估算和资金筹措、10）社会及经济效果评价。 在评价中应考虑资金投入和建设进度，以及可能发生的市场变化因素等。最后对方案的优缺点和实施的可行性做出结论。 可行性研究报告完成以后，由决策部门组织或委托有资格的设计院、工程咨询公司、科研院所或有关专家进行评估。评估报告为项目最终审批决策提供科学依据。 * 第2章 物流系统规划设计基础 ? 生产系统与物流服务 现代生产过程、生产系统与物流的关系，企业物流系统。 ? 生产物流系统分析基础 纲领设计、产品设计、工艺过程设计。 ? 物料流动分析 当量物流量、物料流动分析的内容和方法、从至表、物流相关图。 ? 系统规划设计与可行性研究（自学） 工程设计概述、项目建议书、可形性研究。 * 2.1 生产系统与物流服务 物流涉及所有类型的组织和机构。 对物流的研究从微观，也就是单个企业系统开始。 企业系统再细分为生产系统和服务系统。 因此，对物流系统的规划与布置也将围绕生产系统和服务系统来展开 企业的物流系统与生产系统在很大程度上是重复交叉的，物流贯穿于企业生产全过程。 物流运作伴随着企业生产和运作各个方面，企业必须对与物流相关的作业系统及活动进行必要的规划与分析，才能使物流系统有效运行。 * 2.1.1 生产过程 ——以人、物、设备、资金以及传递的信息为资源，生产出具有实用价值的产品，提高产品附加价值的变换过程。 广义与狭义之分 ，生产Production与运作Operation 狭义：加工、装配等物理变换和反应、合成等化学变化的制造过程， 广义：供销、运输等时间变换、地点变换的服务过程。地点变换也就是通常所说的物流活动。 * 2.1.2 生产系统与物流的关系 生产系统包括工人、生产设备、物料搬运设备和其他辅助设备。 生产系统要完成由原材料到产品的转变过程，在转变过程中，原材料经过运输、储存、加工、装配形成产品，产品又经过储存、运输，最终到达用户手中，形成了生产过程的物流。 生产系统的结构形成了工厂的静态空间结构——布置，它影响着生产过程。 * 合理生产过程特征：连续、均衡、准时、柔性 生产物流伴随企业生产过程，担负运输、储存、物料搬运等任务。物流系统是生产制造各环节组成的有机整体的