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基于员工能力和职业生涯发展的培训平台 人力资源部 培训组 2007.6.26 人才发展策略 迈普之道 迈普 超越普通,追求卓越。 使命 以科技利益人类，以诚信赢得尊敬。 愿景 创世界一流品牌，做健康长青企业。 近期目标 以技术创新为动力，使公司成为具有独特专业优势、国内一流的数据通信、网络安全及软件产品供应商和服务商。 远期目标 进一步扩大公司专业领域的技术优势，确保产品性能、质量和稳定性处于国际领先水平。 全力拓展海外市场，使海外销售超过国内销售，使公司跻身专业领域的世界著名厂商行列，使迈普成为世界优秀品牌。 核心竞争力 迈普的核心竞争力由多种要素构成：基于自主知识产权的核心技术，持续的创新理念，需求导向的市场拓展能力，追求精品的质量意识，高度团结与协作、高素质的人才队伍以及优良的经营管理机制。 自主技术，坚持创新，紧贴市场，精品制胜，真诚服务，取信用户。 迈普人才之道 人才优先 打造世界一流的高科技企业，首先必须有世界一流的人才；实现企业的持续成长，首先必须保证人才的优先发展。迈普始终视人才为企业发展的最根本要素，不断加大人才开发力度，通过良好的待遇、广阔的事业舞台以及充分尊重人才的氛围吸引各类优秀人才，在推动企业成长的基础上实现人才自身价值。 业务发展策略 聚焦 迈普的业务发展策略是“一厘米宽度、一公里深度”，即将有限资源集中于已具备一定基础的专业领域，通过资源的重点配置避免力量分散，在特定专业领域建立超越对手的相对比较优势，培育坚实的核心竞争力。 人才发展策略 ·人才品质：卓越 诚信 世界一流 ·人才特点：持续技术创新 专业优势 国际领先水平。 ·人力发展战略：培养具备国际视野和水准的管理、技术人才和海外市场营销人才。 ·人才核心素质： -技术人才：掌握自主知识产权的核心技术 -营销人才：具有以需求为导向的市场拓展能力 -生产人才：具有追求精品的质量意识 -管理人才：具备优良的经营管理技能 -通用素质：具备持续的创新理念，高度团结与协作精神。 员工能力模型（框架） 经理人员资质模型 经理人员资质模型 管理自己 管理他人和团队 管理任务 通用资质模型 Be better 超越 前瞻思维 持续创新 追求卓越 Be good 职业 职业操守 客户意识 结果导向 开放合作 学习成长 理想激情 V模型 市 场 敏 锐 用心尊重 教练指导 有效决策 组织执行 管理组织 管理任务 管理团队 Top 模型 organization People lask 战 略 思 维 关 系 能 力 研发人员模型 构想 客户分析 经济判断 有效决策 实施 谈判说服 专业造诣 组织执行 市场营销人员模型 商 市 业 场 判 敏 断 锐 客 价 户 值 理 实 解 现 专 方 业 案 造 论 诣 证 市场营销人员资质模型 危机管理 问题解决 敏锐判断 情绪管理 坚韧执着 客户关系模型 维护忠诚 人际理解 印象管理 热忱主动 客户关系资质模型 职业通道 新员工 资深员工 主管 经理助理 副经理 经理 总监/助理 副总经理 总经理 管 理 通 道 专 业 通 道 公司首席 专业总监 部门首席 资深专业经理 高级专业经理 专业经理 员工职业通道 入职 员工培训平台 认证培训平台 迈普培训平台 运作平台 员工发展平台 E-learning学习平台 课程管理体系 讲师管理体系 培训管理体系 信息共享平台 员工培训平台 1.员工培训平台示意图 培训管理体系 培训管理体系 需求调查类 制度类 培训记录类 培训评估类 实施与监督类 培训计划类 工作指导书 调查工具 调查报告 年度 季度 专项 月度 工作指导书 计划工具 计划报告 年度 季度 专项 月度