培训百宝箱 运用体能 站姿:身体平直,重心提起,两腿适度分立; 手位:用手时,手位在腰部以上;不用手时,手垂放于身体两侧; 动作:只作必要动作;舒展、大方、自信。 不要做: 走来走去,或无目的的踱步; 固定手位:抱手、背手、插兜; 手拿东西:笔、纸、眼镜等 培训百宝箱 演说内容组织程序 三个问题: 主题:我要讲什么? 目标:我为什么讲? 听众:我对什么人讲? 主题: 做—穷尽思想,写在纸上,选择最重要的做主题; 再用排除法删除不相干的内容,主题便确定了下来; 不做—选择性思考,从而限制思想的范围。 培训百宝箱 演说内容组织程序 目标: “请知”—提供信息,常带目的性 “请做”—说服听众采取你要的行动 听众:根据听众确定演讲的主题和范围 确定信息收集范围 找出有说服力的数据、好处、证据 培训百宝箱 听众分析 三个问题: 听众是谁? 听众有兴趣听你讲吗? 听众会有怎样的反应? 资料选择: 信息类别 信息量 对听众的意义 有说服力的证明 培训百宝箱 有说服力的例证 八种例证 哪种最有说服力 个人经验 先了解你的听众才能知道 事例 例证要恰当,与主题内容相关 类比 统计数字 事实 专家意见 展览 演示 培训百宝箱 答问时间与答问原则 困难之处 难以预测问题,常会有出
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