产品报价管理的管理制度.docVIP

产品报价管理流程 目的 为提高对市场的反应速度，提供合理的价格保证产品具有竞争优势，特制定本流程。 适用范围 本流程适用于公司所有产品的报价，为报价工作提供指导方向。 职责范围 销售人员：负责接收客户的价格需求，验证客户是否有合作意向，向客户提供报价。 运营部（商务）：负责提交销售人员的价格申请至财务部门进行审核，总经理最终批复，跟进整个环节直至完成报价。 财务部：负责接收销售人员或运营部门的的价格申请，组织内部核算产品利润，提供审核意见。 总经理：负责产品价格的最终审批，输出最终价格。 产品报价流程 流程图 2.流程说明： 客户提出价格需求； 销售人员在接收到客户的价格需求时，应从与客