招聘录用培训教材之一.pptVIP

第4章 招聘录用;本章内容：;教学目的和教学要求;§4.1 招聘概述;本节内容：;一、招聘的概念;二、招聘的意义;三、员工招聘的原则;§4.2 应聘者来源与招聘渠道;本节内容：;一、应聘者的内部来源;1.内部补充机制优点;2.内部招聘不足之处;补充：内部招聘流程：;职 位 公 告 编号 ＿＿＿＿ 公告日期：＿＿＿＿ 结束日期：＿＿＿＿ 在＿＿＿＿部门中有一全日制职位＿＿＿＿可供申请。此职位对/不队外部候选人开放 薪资支付水平 最低 中间点 最高 ＿＿ ＿＿ ＿＿ ? ;所要求的技术或能力 （候选人必须具备此职位所要求的所有技术和能力，否则不予考虑） 1.在现在/过去的工作岗位上表现出良好的工作绩效，其中包括： ——有能力完整、准确地完成任务 ——能够及时地完成工作并能够坚持到底 ——有同其他人合作共事的良好能力 ——能进行有效的沟通 ——可信、良好的出勤率 ——较强的组织能力 ——解决问题的态度与方法 ——积极的工作态度：热心、自信、开放、乐于助人和献身精神 2.可优先考虑的技术和能力： （这些技术和能力将使候选人更具有竞争力）?;员工申请程序如下 1.电话申请可拨号码＿＿＿＿，每天下午3﹕00之前，＿＿＿＿除外 2.确保在同一天将已经填写好的内部工作申请表连同截止到目前的履历表一同寄至＿＿＿＿＿＿＿＿ ? 对于所有的申请人将首先根据上面的资格要求进行初步审查 甄选工作由＿＿＿＿负责 机会对每个人来说都是平等的 ;二、外部来源和渠道;1.外部招聘的优点;2.外部招聘的缺点;3.外部招聘渠道;（1）广告招聘;A.媒体选择;媒体选择;B.如何撰写招聘广告？; 招 聘 ? 敢向财富挑战的人！敢向命运挑战的人！△△公司欢迎您。 一、国贸人才10名，男，大学以上文化程度，精通英语， 富有国贸业务及开拓国际市场经验者。 二、业务经理人才6名，女，大专以上文化程度，年龄25岁 以下，精通英语，擅长英文打字。 应聘者请于本月×日，前往×街×路×号人力资源部面谈。 一经录用即享受 待遇。 ? △△公司人力资源部;C.优点;（2）职业介绍机构或猎头公司;何时选择与猎头公司合作？;注意事项：;（3）校园招聘或人才招聘会;如何让人才招聘会变得有效？;校园招聘注意事项;（4）员工推荐与申请人自荐;优点：;（5）网络招聘注意事项;小组讨论：;招聘环节中的组织分工;附1：招聘流程;附2：招聘流程;§4.3 甄选;本节内容：;一、甄选的含义与内容;1.甄选的含义;2.甄选的内容;二、甄选的信度和效度;1.测试的信度;（2）信度的种类;（3）影响测试信度的误差来源;2.测试的效度;（2）测试效度的种类;（3）影响测试效度的误差来源;附：信度、效度关系;信度与效度都不好;信度好，效度不好;信度、效度都好;三、甄选的方法;1.笔试;2.面试;（1）分类;例：某公司结构化面试评价纬度;专业知识与技术性能力考察; ; 姓名 申请职位 一、工作兴趣 您认为工作(职位)包含什么？ 为什么要申请这一工作？ 您对薪资的要求是多少？ 二、当前工作状况 您现在工作吗？ 是 否。否，您不工作多久了？为什么选择在家？ 您什么时候能和我们一起工作呢？;三、工作经历 当前的工作单位是从何时开始的，单位地址在哪里？ 您的职责是什么？ 您当前的主管(或最后)的姓名？联系电话？ 对那份工作您喜欢什么？最不喜欢什么？ 您认为您最有成就感的一项工作是什么？ 四、教育背景 您都接受过什么教育和培训？ 接受过哪些帮助您所申请工作的教育和培训？ ;五、业余活动 业余时间您的爱好？能谈谈为什么您喜欢XX活动吗？ 六、主试者的特别问题 七、个人问题 您能适应公司经常出差的要求吗？ 您怎样看待加班(包括周末加班问题) 您的优点是什么？缺点是什么？ 八、回答求职者的提问 准确诚实回答有关影响求职者对工作兴趣的信息 九、主试者的印象及评价，设计专门的面试报告表格;;;（2）面试的步骤;（3）面试常见误区;3.心理测验;（1）定义;（2）分类;A.能力测验;韦氏成人智力量表;B.人格测验;分类：;;附：16PF例题;C.职业兴趣测验;;4.评