员工心态培训课件之四.pptVIP

第一章;你的薪水从公司利润中来;你的薪水来自你的工作业绩;现实就是如此,不管你的学历有多高，不管你的工作年限有多长，不管你曾经做过多少贡献，只要你拿不出业绩，什么都是免谈。 海尔不看学历，只看业绩，以绩效论英雄，业绩突出的员工才是老板心目中称职的员工，他们将获得丰厚的薪资。 希望集团刘永行在韩国考察面粉加工厂-----西杰集团，在韩国本土的公司与中国合资公司，在中国投资设备更先进，但结果是：韩国的人均产能效率是中国人10倍。中国普遍是这样的态度：“做得差不多就行”。;你的薪水与你的工作态度密切相关;你的薪水来自于卓越的工作方法;你的薪水来自于对客户的优质服务; 第二章;多做一点工作，就是为自己加薪;公司不断成长，薪水自然水涨船高;节约一分钱，收获一分利;公司是老板的，收获是自己的;工作得过且过会伤害你的老板，你的公司，而最受伤害的其实是你自己，没有那个公司愿意出钱养闲人，当有一天你终于完全闲下来的时候，你就离下岗不远了。;薪水并非唯一，你是在为自己工作; 第四章;工作是老板给你的赚钱机会; 第五章;业绩是决定工资水平的唯一标准;业绩是决定工资水平的唯一标准;业绩是决定工资水平的唯一标准;“薪”动不如行动：与其抱怨，不如创造业绩;把问题留给自己，把业绩交给老板;把问题留给自己，把业绩交给老板;主动刷新业绩，不断进取;成为最能为公司赚钱的员工;公司作为一个经营实体，必须靠利润维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场，无论何时何地，如果你没有创造业绩，迟早会是一枚被弃用的棋子。 所有企业的管理者和老板，只认一样东西，就是业绩。老板给高薪，凭什么呢？; 第六章;忠诚铸就职场生命之源;忠诚铸就职场生命之源;让敬业成为自己的习惯把公司的事当成自己的事;追求“零缺陷”，创造高效益;一个管理专家一针见血地指出，从手中溜走1%的不合格，到用户手中就是100%的不合格。企业要赢得利润，就需要员工端正工作不认真的态度，为自己的工作树立严格的标准。要自觉地由被动管理到主动工作，让规章制度成为自己的自觉行为，让工作“零缺陷”，为企业创造更大的利润，为自己创造一个更有发展潜力的生存空间。;自动自发，别做“职场机器人”; 第七章;薪水有高低，贡献有大小;抱怨工资低，不如自我增值：给老板一个加薪的理由;不断提高你的工作标准;让敬业精神成为加薪的“催化剂”; 第八章;头脑是你最有用的资产;主动思考的员工是企业最大的财富;不想加班？那就把时间用在提高工作效率上;如果你已身心疲惫但是一无所获，那么你现在需要做的就是掌握提高工作效率的正确方法，可以按照以下方法来做。 1、凡事分清轻重缓急，有效运用时间。 2、预先规划，制定工作进度表。 3、善于利用零碎时间。 4、遇事不拖延。; 第九章;薪水不是你的终极目标;追求成长：只满足于“高薪”的员工不是好员工;追求成长：只满足于“高薪”的员工不是好员工; 第十章;升值从转变观念开始，付给你薪水的是你自己;升值从转变观念开始，付给你薪水的是你自己;成为“专家员工”，掌握一种别人无法替代的工作技能;干一行爱一行，把本职工作做到出色;干一行爱一行，把本职工作做到出色;将激情注入，用100%的激情做1%的事情;主动学习，告别本领恐慌;为公司节约，花公司的钱像花自己的钱;提高效率创造佳绩，向效率要业绩;不管是老板心目中，还是在员工眼中，不能为公司创造利润的员工，就谈不上是合格的员工。只有能为公司赚取最大利润的员工才是卓越的员工。 许多人宣扬“结果并不重要，重要的是过程”。这是一种非常可笑的观点，带着这种所谓的“超然”心态去做事，其结果只能是失败。 业绩是一个企业的生命，每一个企业都把注重业绩当做自己企业文化的重要组成部分，而且把业绩观当做衡量员工素质的重要标准之一。