企业高管人员培训.pptVIP

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  • 2019-12-11 发布于天津
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;四不放过原则;以小见大 ;日清工作方法模型;日事日毕 当日工作必须当日完成 找出存在的问题并按四不放过处理(原因、责任人、解决措施) 明确第二天工作重点 日清日高 每天的工作必须有提高,今天要比昨天有提高,明天的目标要比今天高。;有三片木條, 如何將它們圍成封閉三角形;你可知道為何會畫不出來?;事必親躬?;●;马斯洛与赫兹伯格双因素论的关系;主动.外向.快;活泼型;*;能力型;和平型;认识人了解人,你将无所不能 ——安东尼·罗宾 人的本性决定一切 决定人的本性的是哲学 形成人的本性的是文化 统治人性的是文化;·沟通从心开始 ·倾听应占50%的时间,提问占25%,说占25% ·往往是听和问的人在主导谈话并达成目标 ·同理心倾听; ????????????????????????????????????????????????????????????;孔子哲学;六项精进 ;个人需要;团队角色; 把个人偏好与团队角色要求适当匹配,使团队成员各尽其能。;团队建设原则:培养相互信任精神;公开、坦诚地讨论团队内部的关系与冲突 形成相互信赖的气氛 建立有效的团队工作。; 一、尊重他人—首先是心态的改变 二、建立程序—我们怎样通过沟通解决问题

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