关于投资脑科医院的初步设想文档精资料.pptVIP

Text Text ?股东责任分配： 1、张仁平负责医院的宣传、推广，以及包装陶然和李小勇； 2、陶铮负责医院前期组建相关手续及行政管理； 3、李小勇和陶然负责医院业务； 4、于明芳和张振宇负责按上市公司目标设计医院经营模式、管理模式。 项目规划 收益回报 脑科医院为技术含量很高的专科医院，不可复制和模仿的是专家资源，拥有了这个资源即可把益利工程做到底，该项目属医疗福利事业，投资属一次性投入，而收益具有长期性。 另外，随着医院知名度的扩大，病员增加，效益还会有很大提升空间及丰厚的利润回报，而且，医院正常运营之后边际成本很低，因此毛利润也会逐年增加，第四年起可以收回全部投入实现盈利，从第四年盈利可以达到每年5000万元以上，所以投资脑科医院具有非常广阔的市场前景。 收益回报 天时地利人和+投资东风=赢 赢 赢 成本预算 设施和团队 方 式 成本预算 其 他 建筑场地 小型综合医院进行改建 一次性购置费用为 1415万 设备设施 租用或购买 设备投入初步预算为 投入达到三甲医院水准； 专家团队 聘用？ 本着“不为我所有，但为我所用”的原则进行整合调用。 专家团队 人 工作人员 当地医疗单位择优争取； 社会上招聘； 从省市级医院退休人员高薪引进 人（含护士） 护士 人 初步估计，项目全部投资大概为 万元