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农村合作银行支持县域经济发展和新农村建设经验的汇报材料 提升素质强基础追求卓越促发展——农村合作银行 企业文化是企业核心竞争力的源泉,是合行持续发展的关键。近年来,合行坚持以科学发展观为统揽,以“创先争优”为动力,以创建信合家园为支撑,以提升合行核心竞争力为目标,强力构建内化于心、固化于制、外化于行的企业文化,扎实开展企业文化建设,全面提升队伍文明素质和企业文明程度,保障了合行事业的全面持续可协调发展,有力地支持了县域经济发展和新农村建设,取得了社会效益和和经营效益的双丰收。 一、以开展教育培训为契机,着力强化感召力 在企业发展,业务是枝,体制是干,文化是根。文化是一个企业的灵魂,是一个企业最重要的无形资产。在经营管理,我们深刻体会到:经营企业实际就是在经营人心。最好的企业文化是做人的文化,最好的团队文化是为人处世的文化。为此,我们结合创建合作银行,把打造企业文化品牌、促进合行跨越发展列入重要议事日程,实行“两手抓”。成立以了主要领导任组长,班子其他成员为副组长,各部门经理为成员的领导小组,及时召开动员大会,统一思想认识,明确工作目标,制定工作规划,确定试点单位,落实工作措施,深入监督检查,不断完善提高。通过加强学习调研,借鉴先进经验,确立了“改革创新、追求卓越、艰苦创业、团队合作”的团队精神和“以道御术,建文化高地;以智领位,创一流银行”的企业文化目标。我们把立足点和目标定位在:以人为本,弘扬正气,凝聚人气,增强士 气,努力打造合行的“精、气、神”,使企业具有强大的凝聚力、创造力和竞争力,使员工真正能以信合为业,以信合为家,以信合为荣。为了保证团队精神在全体员工入脑入心,并使之上升成为合行企业文化精神,在抓点示范的同时,采取多种形式,组织员工从“苦练内功、树好形象”入手,坚持不懈地抓好全员经营理念、服务意识、职业道德、行为规范、创新能力的教育培训。 一是创新教育理念,加强教育培训。培训是最好的福利,知识是最大的资本。为了培养和提高员工良好的学习兴趣和学习习惯,行党委提出“人人是学习之人,时时是学习之机,处处是学习之地,让学习成为习惯”的学习理念,为了有效解决培训方法单调、形式呆板等问题,我们注重把握好培训师资力量、学习内容、讲授方式等方面的灵活性,从加强对员工的教育培训入手,确定以机关和城区网点、年轻员工为培训重点,以突出新业务、新知识、新技能为主要内容,采取集学习与个人自学相结合、请进来与走出去相结合、专题辅导与讨论交流相结合等方式,坚持“凡训必考,每学必谈”。通过集学习、以会代训、专题讲座、拓展训练、心得交流,集开展专题培训400余场(次),有效提高了全员素质。 二是开展主题活动,提升队伍素质。面对员工文化程度参差不齐,岗位培训存在诸多弊端的现状,我们认识到加强对员工的继续教育,增强学习的自觉性是当前的迫切任务。结合学习实践科学发展观、建设“学习型党组织”等活动,我们以提高员工政策理论水平、文化素质和业务能力等为重点,深入开展“创建合行我先行”读书学习和业 务技术比赛等活动,大力营造“创建学习型企业,争当知识型员工”的良好氛围,使全员增强了“人生处处是考场,人生事事是考题,人生人人是我师”的学习自觉性。组织开展“一季一书”学习活动,合行集选购《你在为谁工作》、《态度决定一切》、《卓越员工的12项修炼》、《把责任落到实处》等励志书籍,全员人手一册。向员工推荐《企业管理之道》、《赢在执行》、《社交礼仪》、《为你自己工作》、《员工精神》等优秀篇目,使员工的学习意识、思维方式、敬业精神、宗旨意识、职业理念、价值观念在潜移默化得到大幅提升,自觉维护合行形象利益的主动性日益高涨。 三是拓宽培训渠道,强化业务技能。开办“文明员工夜校”,周一和周四晚各利用2个小时,开展“三法一指引”、《新会计准则》等培训,播放专家学者《交往礼仪与交往艺术》、《优秀员工》、《业绩突破》、《奋斗在职场》、《职业经理》、《品行管理》、《卓越领导的六项修炼》、《责任胜于能力》等30多套电教片。聘请清华大学、西安交大等资深教授和专业培训师进行“高管人员暨业务骨干素质培训”、领导素养与共赢领导力、投资理财、“儒道兼济与管理哲学”、员工职业化塑造、有效沟通技巧、团队建设与高效执行力等专题讲座,使员工拓宽了知识层面,丰富了知识内涵,加强了个人修养。适时选派15名同志到大专院校学习深造,组织班子成员和层领导参加总裁执行风暴、国学应用和人力资源、层实战管理能力提升等培训,系统学习了新的思维方法和管理知识,切实提高管理层的管理水平。 在开展业务知识、专业技能、创新思维、经营理念培训的同时,我们 把传统文化的学习教育融于其,通过学习《道德经》、《论语》、《弟子规》等传统文化,教化员工爱国、爱党、爱企业,感恩社会,感恩企业,在奉献信合事业爱岗敬业,积极奉献,遵章守纪,家庭和睦,