和 心 管 理员工激励艺术; 和心激励多维训练; 员工激励艺术;音画欣赏;思考; 和心管理员工激励模型;1、员工到底在想什么?需要的是什么? 2、为什么激励政策做得不少,效果却不理想?3、 如何激发员工斗志,变“要我干”为“我要干”?;和心管理激励箴言;什么是激励;行为三元素;努力;如何激活员工内在能量?;;认知自我;认识自己;价值观测试;认知 人; 知人之道;;人是什么?;视频观摩:人为什么活着?;人和;;小结:人是思想的载体;认知人性;认知人性;认知人和;我们用什么实现梦想呢?;和心激励九字箴言;; ;和是中国文化的核心。和心是一种态度,和心管理是一种基于心态上的思维管理,和心激励力是高绩效达成目标的核心思维竞争力。;奥运开幕式和演变说明了什么; 中国人从“和”而来;和心缺失原因;62.28%职场人的快乐指数令人担忧 ;为什么越来越郁闷了?;;案例:抗美援朝战争; 思考;认知激励;激励理论运化;讨论:假如你是老总——;学会运用激励工具;激励工具之一:马斯洛需求五层次理论 ;激励工具之二:赫茨伯格的双因素理论;学会运用:马斯洛需求层次理论;如何满足生理需求?;如何满足安全需求?;如何满足社会归属感需求?;如何满足受人尊重的需求?;如何满足自我实
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