第九章 员工薪酬与福利;
引子
许多年前,当格林.吉特发现他的一片种植园的豌豆
壳里有害虫后,设计了一套根据捉虫多少发放奖励的
方案。可是,格林.吉特支付奖金得到的却是——
害虫。因为他的雇员很具有“创造性”,在捉走害虫
前,他们把从家里带来的害虫放在豌豆上,从而得
到奖金。;启示;薪酬问题;一、薪酬管理概述;薪酬的概念;薪酬的内容;典型工资类型及特征;薪酬;薪酬的作用;薪酬管理的原则;;影响薪酬体系的因素;本单位的业务性质与内容;员工薪酬的主要影响因素; 二、企业薪酬制度;企业薪酬管理存在的常见问题;企业薪酬制度;企业薪酬制度设计的基本要求;衡量薪酬制度的三项标准;企业在制定薪酬管理制度时,必须遵循国家有关工资、福利、保险的法律法规,其中涉及的主要内容有:;单项工资管理制度制定的基本程序;(一)基本工资制度的主要类型;工资制度之一:计时工资制;工资制度之二:计件工资制;工资制度之三:岗位工资制度;这种工资制度是各国大中型企业普遍推行的一种工资制度。伴随中国企业分配制度的改革和现代企业制度的建立,岗位工资制度正在普遍推行。例如,最近,安徽省就以政府文件的形式,要求大中型企业采用这项制度。
岗位工资制度的主要优点就是便于公正地评价企业员工的劳动贡献,容易实现薪酬管理的公正性目标;主要缺点就是员工工资缺乏激励和竞争性。一旦员工的岗位确定,就决定了工资标准和工资水平。一些具有创造
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