培训与开发的主要方法.ppt

第十章 培训与开发;小故事;小案例;在培训上投入一亿美元，就有30亿美元的回报。 ——摩托罗拉 未来企业的竞争是学习能力的竞争 ——皮得·圣吉 培训和培养是任何意义上的人力资源管理的活动中心——如果没有把培训看作是实现经营计划的重要组成部分，你就很难说这样的公司承担了人力资源管理的责任。 ——Ewartkeep; 企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程。培训是现代社会背景下的“杀手锏”，谁拥有了它，谁就预示着成功。只有傻瓜自愿把自己的企业推向悬崖的人才会对培训置若罔闻。 ——松下幸之助;纲要;（一）培训与开发的含义;（一）培训与开发的含义;培训更多地是一种具有短期目标的行为，目的是使员工掌握当前所需的知识和技能。 开发则更多地是一种具有长期目标的行为，目的是使员工掌握将来所需的知识和技能，以应对将来工作所提出的要求。 在本文中，将培训与开发作为一个概念来理解，因为两者的实质是一样的，只是关注点有所不同。;西门子的培训理念;西门子的培训理念;提问;培训与开发内涵的理解;（二）培训与开发的意义;员工培训的误区;（三）培训与开发的原则;服