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2 O2O之初 几回合的厮杀 从5058家到3家独大 团 购 打 车 数十亿元的补贴 2家未分胜负 无论是线上的商家或线下的消费者，都已具备大规模线上交易的技术条件； 未来，线上与线下将进一步相互渗透！ 3 起步的在线教育 B2B B2C C2C 其他 专注传统教育机构的信息化 网站官方提供教育团队和在线课程 不提供内容，有第三方或个人生产 平台、社区、门户以及App类产品 4 发端于支付的互联网金融 网上银行只有实体网点成本的十分之一 技术上解决了市场信息不对称难题 用平台解决分散的金融需求 5 世纪之赌—保守的家电行业也开始进军互联网了 互联网时代商业组织最大的危险 不知道自己的用户（消费者）是谁？ 直接联系 6 即将迎来风口的在线旅游 模式演进 移动端成为重要的交易平台 从单一产品预订到出行服务 休闲旅游成为市场竞争热点 7 视频：播与制 在线视频发展趋势 1 移动 2 独播 3 自制 4 客厅 8 三大运营商？不止吧 9 人的外部化 10 汽车业：销售与制造 目前，在线买车还是个时髦行为 交易模式 特斯拉撬起电动汽车业 跨界的趋势与未来 3 智能手机进入新阶段 1 2016年，智能手机用户将正式超过功能手机用户数。2019年，智能手机用户数将高达56亿。智能手机将成为人类最主要的智能终端设备。 2 移动服务刚刚开启 搜索 门户 社交 垂直互联网 入口入口入口 3 入口之争已经出现，争夺的入口将更多元且角逐激烈。做有入口的生意有前途，争夺主要表现在：人与人、人与终端、终端与终端、人与服务。 隐藏在互联网思维之下的碰撞 4 不可回避的碰撞和融合会交替发生，移动互联网势力与传统生态的碰撞和融合在交替发生。 传统行业 互联网行业 政府 监管 巨头们的理想生意 5 新浪微博、高德 海尔、优酷土豆 穷游、UC、银泰 恒大足球、友盟 快的打车 文化中国传播 酷盘 ...... 搜狗、金山网络 大众点评、京东 嘀嘀打车、58同城 四维图新 Snapchat DST KaKao ibibo VinaGame ...... 91无线 PPS 糯米网 ...... 斥资30亿美元 投资收购超10家 斥资24亿美元 投资收购超5家 斥资50亿美元 投资收购超12家 一面寻求着高毛利业务点 一面也是生怕错过了某个未来的高毛利业务点 市场不成熟导致泡沫破裂，团队出局 有泡沫的地方就是风口，代表着机遇 融资能力强弱直接关系着创业团队的生死 正确认识泡沫 6 创新者还要面对四座大山 7 消费习惯难以改变 原有经验成了包袱 撼动线下困难重重 盈利模式尚不明朗 1 2 3 4 Thanks for your watching! 4 Thanks for your watching! 办公资源 扁平卡通ppt模板 跨界爆发的条件 1 1 跨界带来的整合与重塑 2 2 跨界的趋势与未来 3 3 目录 跨界爆发的条件 1 1 人与设备是基石 30亿人 越来越多的人介入互联网成为网民 68亿台 互联网设备性能数量速度不断攀升 复制 创新 深化 本土化微创新 内核深层创新 复制美国模式 外来本土迁移 2 中国互联网的商业发展是动力 3 移动互联网是引爆点 计算机时代 互联网时代 移动互联网时代 Web已死，Internet永生 跨界带来的整合与重塑 2 1 Offline的逆袭 O ffline O nine 2 to ？ 传统行业联合数字工具进行转变 ①为消费者提供更好的服务 ②降低成本 4 Thanks for your watching!