东易日盛装饰公司样板间管理制度.docVIP

文件编号：DYRS[GC][ ZD]No.000x 文件名称：东易日盛样板间管理制度 PAGE PAGE 5 《东易日盛样板间管理制度》（试行） 1. 制度目的及适用范围 1.1 制度目的：规范公司样板间的相关管理工作，确保样板间的质量，并促进整体工程质量的提高。 1.2 本制度适用于北京家装客户参观用样板间的申报、审查、参观及奖惩的管理。（外埠各分公司可参考） 2. 管理组织 2.1 公司样板间的管理由工程管理中心负责，由各家装分区（包括中心设计室）、研发支持中心、总办、行政部协助实施。 3. 管理内容 3.1 样板间选择原则： 3.1.1 设计上应体现东易日盛的水平：设计规划合理，空间充分利用，美化与装饰性点缀有新意，整体风格和谐统一。 3.1.2 工程施工质量必须达到公司优质工程的验收标准；工程现场管理必须达到公司文明工程的要求 。 3.1.3 客户对该工程满意且同意参观；施工期间无严重投诉，无严重质量事故。 3.1.4 优先选择城八区的工程。 3.1.5 适当选择各施工阶段的工程（以中、后期为主）。 3.1.6 优先选择单位造价高的工程。 3.1.7 适当平衡选择各种户型的工程。 3.1.8 可参观性：自每周一上报之日起，可参观时间为7—10天。 3.2 样板间分类： 3.2.1 为