家装公司提升竞争力需要怎样的战略.docVIP

提升竞争力需要怎样的战略?????????? 制定战略的方法分析———是“有了金刚钻去揽瓷器活”，还是“揽了瓷器活去找金刚钻”??????? ?随着中国加入WTO，企业战略管理成为企业管理的重要内容。战略一词来源于希腊词“Strategos”，原本是指基于对战争全局的分析而作出的谋划。在企业的经营管理中战略一词用来描述一个组织计划如何实现其目标和使命。企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划，具有全局性、长远性、整体最优性、风险性、社会性等特征。企业战略制定可以说均是为了取得超额的利润，因而一般而言我们都假定企业能取得社会平均利润，因为企业至少可以取得等于银行存款的利润。 ??? 企业战略管理的第一步是选择与制定战略，选择与制定战略首先要明确战略选择的方法。企业战略的选择主要两种方法：一是获取超额利润的行业组织模型，另一种是获取超额利润的资源基础模型。 ??? 获取超额利润的行业组织模型战略制定的步骤如大致可以进行如下描述： ??? 1.研究企业部分环境，特别是企业所处行业的外部环境。 ??? 2.选择有吸引力的行业。 ??? 3.通过对有吸引力行业的深入分析，设计出在该行业中获取超额利润所需的战略，并分析实现战略企业所需的能力。 ??? 4.培育实现企业战略的核心能力。 ??? 5.推动企业战略的实施，实现企业战略，从而获取超