会展公关广告传媒公司绩效管理方案(090148).pdfVIP

会展公关广告传媒公司绩效管理方案 第一章 为全面了解，评估员上上作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定 本办法。 一、考核范围 凡公司各部门员上均需考核，适用本办法。 二、考核原则 第一条通过考核，全面评价员 l 的各项工作现，使员工了解白己的工作表现 与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。 第二条使员工有机会参与公司管理程序，发表白己的意见。 第一条考核目的，考核对象，考核时问，考核指标体系，考核形式相匹配。 第四条以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合。定性与定量考核相 结合。 三、考核目的 l 获得晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥，工作表现考核； 2 获得确定工资，奖金的依据，重点在工作成绩 (绩效 ) 考核； 3 获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。 四、考核内容 第一条基本操行量化标准 第一条工作执行绩效考核 第三条考核结果一般情况要向本人公开，并留存于员工档案。 第四条考核结果具有的效力： 1 决定员上职位升降的主要依据； 2 与员工工资奖金挂钩； 3 与福利 (住房，培训，休假 )等待遇相关； 4 决定对员工的奖励与惩罚； 5 决定对员工的解聘。 第二章 一、考勤管理 l 、公司上班时问为周一至周六，周日为公休。每天实行 7. 5 小时工作制。 2 、作息时问： 8 ： 30— 12 ：oo 下午 14 ： oo 18 ： oo 。 3 、员工迟到前一次，每次扣 10 元，迟到第四次起每次扣 20 元。 4 、员工请假必须提前向行政主管请示说明原因及返回时间，井填写《请假申请单》 ， 经批准并交办公室登记后方可执行，未办妥手续不得先行离岗，否则以矿工论处。如 确因紧急情况不能履行请假手续的，要电话通知部门主管，井于返岗当天立即办理补 假于续。 5 、假期满后，如需继续休假，应提前办理续假于续；上班后，需办理销假于续。 6 、请假 1 天以内由部门经经理审批； 1 天以上者，须经总经理或副总经理审批。 7 、无故旷工 1 天扣除 2 天工资；无故旷工 5 天 (或 3 次 ) 以上者开除，公司不予任 何补偿。 二、员工给假制度 6 、请假一天以内由部门经理审批； 1 天以上者，须经总经理或副总经经理审批。 7 、无故旷工 1 天扣除 2 天工资；无故旷工 5 天 (或 3 次 ) 以上者开除，公司不予任 何补偿。 二、员工给假制度 1、员工给假也括事假、病假、婚假、丧假、工伤假、产假及公司规定的其他休假。 2 、事假：事假期间扣发假期内的工资。 ( 请假半天的扣半天工资 ) 3 、病假：病假期间扣发假期内的工资。 ( 病假扣 10 元一天，需出示医院证明，如： 药费单 ) 4 、婚假： a 婚假需提前一周持结婚证或相关证明申请。 b 奉人婚似给予 7 天似期。 c 婚假期间， l 资按 25 元／日发放。 5 、丧假： a 员工父母、酉己偶、子女死亡，给丧假 7 天。 b 丧假期间的工资待遇同婚假。 6 、工伤假： a 员工因公负伤医疗期问，可以享有工伤假。 b 工伤医疗期间的工资待遇同婚假。 7 、产假： a 员工需提前一周提出申请。 b 产假天数： 3 个月。 c 产假工资待遇：以基本工资 60 ％发放。 8 、目家法定节假日： a 国家法定节假日也括：五·一 劳动节、十· 国庆节、元旦、清明、中秋、春节。 b 正式员工，法定假日期间工资照发。 c 假期期间，如工作需要加班或值班时，公司将视情