矿泉水公司广州分公司作业指导文件提案运营规则.docVIP

作业指导文件 乐百氏（广东）饮用水有限公司广州分公司 1.0目的 1.1　使全员重视产品质量，节省各项费用，使经营得以实现和提高； 1.2　诱发全体员工自发参与，提高创业心、研究心，从而使个体和集体的员工的素质得以提高； 1.3　创造一个清洁、明亮、愉快的工作环境，把复杂的工作简单化． 2.0适用范围 适用于公司所有员工 3.0定义 3.1提案:公司通过一定的制度化的奖励措施,引导和鼓励员工积极主动的提出并实施任何有利于改善公司经营活动的革新建议﹑改进意见﹑发明创造等,然后由员工将改善过程和结果记录在规定用纸向公司提出,成为改善提案; 3.2重点提案:是指效果明显或经济价值高的或可以推广的提案; 3.3一般提案:由员工发现不合理项并进行整改后,将改善后的内容用简单的一句话写于公司用纸上,一般是指效果或经济价值不明显的提案; 3.4有形效果:改善提案中能够用公式计算出来的直接效果,如成本降低﹑提高产量﹑减少费用等,但不同于财务利润效果,不一定在损益上直接体现; 3.5无形效果：改善提案中无法用公式直接计算出来的效果，往往是环境的改善，产品质量的提高，士气的提高，工作方法的改善等，员工素质的提高等。 4.0职责 4.1员工自主填写提案，向主管申报； 4.2一般提案由主管审核、主管确认，重点提案由主管审核、厂长确认 4.3各部门提案主管负责收集并将本部门的所有提案提交5S推进办公室；