六西格玛水平计算.pptVIP

6 Sigma工具-- 六西格瑪水平計算;計算西格瑪水平和過程能力指數;計算SIGMA水平的步驟 計算SIGMA水平的基本方法;計算SIGMA水平的步驟;計算SIGMA水平的步驟;收集數據;數據性質;短期數據與長期數據;長期;1.5?的偏移被當作是平均值中心的移動。這解釋了流程中的動態、非隨機的改變。 它代表了一個典型流程在許多週期後的平均改變量(預估的);;SIGMA水平計算表;所有方法需要95%置信度的最小樣本大小。 應該隨機選擇數據以代表總體。 ;計算流程SIGMA水平;Z值的含義;;μ;範例--計算單邊規範限的Z值（手工計算） ;用交貨週期的範例. 交貨週期按顧客要求的時間預定. 顧客要求遞送時間偏差為± 10天之內，即超過和提前10天顧客都認為是不能接受的。 確定數據類型 遞送時間偏差是連續型數據 進行正態性檢驗，數據大致服從正態分佈 ;總缺陷率 = 低於下限的缺陷率 + 超出上限的缺陷率 = 0.29+0.01 = 0.30 ;計算流程SIGMA水平;回顧 “交貨週期”數據, 用一個非常直接的方法來計算流程合格率 通過檢測原始數據, 我們可以計數出沒有滿足顧客要求的交貨時間的次數，並把它們直接轉換成缺陷計算,稱為每百萬次機會之缺陷數(DPMO)。;什麼是DPMO？;計算方法;DPMO 法範例;計算流程SIGMA水平;SIGMA水平累計;供貨商;一次合格率;