5s现场管理培训手册.pptVIP

* * * Handhaben der Vorlage: nicht ben?tigte Felder anklicken und l?schen Textfeld ist für max. zwei Zeilen ausgerichtet M?glichst kurz fassen Unklare Aspekte vorerst auf Rahmen positionieren (am Ende der D-Phase müssen diese gekl?rt sein) * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * DB Schenker | Chongqing HP In-plant warehouse BEFORE- AFTER-PICTURES清扫： BEFORE AFTER * DB Schenker | Chongqing HP In-plant warehouse BEFORE- AFTER-PICTURES清扫： BEFORE AFTER * DB Schenker | Chongqing HP In-plant warehouse BEFORE- AFTER-PICTURES清扫： BEFORE AFTER * DB Schenker | Chongqing HP In-plant warehouse BEFORE- AFTER-PICTURES清扫： BEFORE AFTER * DB Schenker | Chongqing HP In-plant warehouse 清洁：建立标准以帮助更容易暴露不正常的行为和维持成果 制度化,标准化维护整理,整顿和清扫的成果. 建立标准以便人人都能清晰对正常和不正常状况作出判断 只有当所有人都知道这里有不正常的状况或问题是，改正才会发生。 建立标准是通过成功的自主管理来维持目标改进的完成。 清晰的指令和文件 高效的员工 素养 定义: 目视管理: 结果: * 1. 决定谁负责 2. 整合3S的任务到日常工作中 3. 检查3S 是否处于维护和持续状态 行动: 5S标准可视化 * DB Schenker | Chongqing HP In-plant warehouse 标准可视化 标准可视化 5S标准可视化 * DB Schenker | Chongqing HP In-plant warehouse 标准可视化 标准可视化 * DB Schenker | Chongqing HP In-plant warehouse 素养 养成良好的工作习惯 养成良好的工作习惯 进行培训，理解5S 制定时间表来回顾5S的推进活动 将5S行为、规则和结构制定下来，长期坚持 改进行为长期持续 素养 定义: 行动: 结果: 5Min 5S展示板 5Min 5S看板使用说明： 5Min 5S检查表： 5Min 5S不合格项目统计： 5Min 5S分数统计表： DB Schenker | Chongqing HP In-plant warehouse * * DB Schenker | Chongqing HP In-plant warehouse 5S – 可视化管理: 可视化标签让流程和规则变得更简单 阴影板 清扫计划/评估计划/维持计划要明确最终期限和责任人 库存地面标记包括最小/大货物的规格 FLEX-BOARD用来展示存在的问题，目标/实际行动，比分，评估 保护标签的设施 “红色标签”用于被区分需要被整顿的东西 * DB Schenker | Chongqing HP In-plant warehouse 你是否知道… …..什么是 5S’s ... .. .. * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * DB Schenker | Chongqing HP In-plant warehouse BEFORE- AFTER-PICTURES整理：消防用品上有无用物品 BEFORE AFTER * DB Schenker | Chongqing HP In-plant warehouse BEFORE- AFTER-PICTURES整理:个人物品未存放在指定区域 BEFORE AFTER * DB Schenker | Chongqing HP In-plant warehouse BEFORE- AFTER-PICTURES整理：个人物品未放在指定区域 BEFORE AFTER * DB Schenker | Chongqing HP In