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一是视听载体。 二是活动载体。 3个 表示:三大体系 一是安全理念引领体系。 二是安全行为规范体系。 三是安全制度建设体系。 4个 表示:四大机制 一是“三全”参与机制。 二是安全软环境建设机制。 三是安全硬环境建设机制。 四是安全效果否决机制。 5个 表示:五大保证系统 一是安全质量管理保证系统。 二是安全监督管理保证系统。 三是安全行为控制保证系统。 四是重大事故预控保证系统。 五是事故应急救援保证系统。 “12345”金字塔式安全文化建设模式具体内容―― 一、一大目标 通过安全文化的渗透、引领和推动作用,实现企业的安全生产,维护员工生命健康权力,实现以人为本的目标。 二、二大载体 (一)视听载体 1.完善视觉安全文化载体 一是确保员工人手一套安全文化视觉套餐。 “三录”:自行编印的《安全文化录》、《安全制度录》、《安全警示录》,每个员工一套; “一扇”:写有“安全才能生产,安全才有效益,安全才能回家”“安全,亲人的期盼”等内容的安全文化扇做到人手一把; “一扑克”:印有打通一矿“八大理念”“井下避灾漫画图”的安全文化扑克发到员工手中,做到人手一副; 二是建成“一场二廊”安全文化视觉载体。 “安全文化广场”:把矿文化广场,建成集休闲娱乐、安全教育功能于一体的安全文化广场。 “安全文化长廊”:以风井井口为起点,以平安大道为主体,从风井公路、机关广场延伸至矿大门一线。运用口语化、人性化的警句,配以亲情照片、视频、LED、宣传橱窗、巨幅标语等,图文并茂地将安全理念和寄语、警句展示给员工。 “井下安全文化走廊” :以风井井口侯罐处为起点,包括罐笼、井下主要大巷及通往主要区域沿线等。着重以员工自编安全警句、安全漫画等为主要内容,建成一个文化走廊。 2.丰富听觉安全文化载体。 通过丰富听觉载体,将安全理念、行为规范和安全制度等,向员工群众进行广大宣传,深入渗透。 一是员工安全学习前唱安全之歌、排班时宣安全誓言、入井时背安全禁令、出井后听舒缓音乐、睡觉前听枕边叮嘱、节日前收安全短信。用不同方式全方位地让员工深刻认识安全生产的重要性。 二是坚持每周一次安全学习、每月一次的思想政治学习和不定期的案例分析大会。由队干和技术员给员工讲生产注意事项、事故案例以及安全生产知识。 三是广播站每天早晚各播放一次《安全之歌》、安全警句,增强安全意识。 四是晚饭后听安全喊话。 3.开拓安全文化视听综合载体。 充分利用和拓展企业内部闭路电视、电脑网络、多媒体播放器等载体。 (二)活动载体 1.固定活动创品牌 包括“安全在心中,质量在手中”主题活动;“平安.和谐”主题活动;员工安全技能运动会;“三金”评选活动;家属夜间安全喊话;形势任务宣讲活动;社区安全文化纳凉晚会;事故案例分析活动;安全抽奖;安全夫妻和五好家庭评选活动以及流动多媒体放映队活动等。 2.日常活动创特色 包括开展安全警句征集活动;员工家属和矿工子女不定期的到安全文化长廊进行安全宣讲;受伤员工和工亡家属亲自为员工讲解事故经过、沉痛教训活动;安全演讲活动;井口送温暖(清凉)、送祝福活动等。 三、三大体系 安全文化建设是一项长期、复杂的系统工程,核心是关爱和保护员工,最大限度地保证员工的身心健康、保障员工的生命安全。所以我们认为,煤矿安全文化建设有三大基本吃撑体系:一是安全理念引领体系;二是安全行为规范体系。理念建设是先导,行为规范是落脚点,因此,第三条就是把二者有机联系在一起的安全制度建设体系。 (一)安全理念引领体系。 人人会背八大理念:一个核心理念――安全才能生产、安全才有效益、安全才能回家;一个安全哲学观――不安全是绝对的,安全是相对的;一个安全生产准则――安全第一,生产第二;一个安全执行观――制度必须遵守、执行没有借口;一个安全行为观――不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护别人不被伤害;一个安全质量观――没有质量,就没有安全;一个安全管理作风――严、细、实、准;一个安全操作准则――先确认,后操作。
继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙,结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点,写成评课稿,在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。与往年不同的是,在保证互动评课活动开展同时,不影响正常教学,本学期安排8次集体评课活动,其他评课通过qq群来交流、研讨。
指导思想 以新一轮课程改革为抓手,更新教育理念,积极推进教学改革。努力实现教学创新,改革
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