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设备管理
设备是进行生产活动必不可少的生产工具,对设 备进行科学管理、正确使用,是保障我处汽车维修工作 正常开展的技术物质基础,对整个维修设备的管理,必 须实行“科学管理、正确使用、合理润滑、精心维护、 定期保养、计划修理”,保持完好,坚持设计、制造与 使用相结合,维护与计划检修相结合,专业管理与群众 管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则,逐步 实现设备管理科学化,不断提高设备管理和维修技术现 代化水平,充分发挥设备的效能。
一、为加强设备管理,提高生产技术装备水平和经 济效益,保证安全和设备正常运行,必须正确合理使用 设备,班组内对所分管的设备必须做到
1、 坚持贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策 和法规,建立健全设备的操作、作用、维护规程和岗位 责任制,制定班组设备管理的规章制度,并严格执行。
2、 设备的操作、使用、维护人员应当通过学习、 培训,经考试合格方能上岗操作,特殊设备的操作、使 用、维护必须按规定向有关部门办理手续,凭证操作。
3、 设备的操作和维护人员必须严格遵守设备操作、 使用和维护规程。
4、 设备管理人员、设备操作人员必须做到“勤检 查、勤观察、勤保养”,做到操作环境清洁、规范,设 备见本色,为机器设备创造良好的工作条件。
5、 根据维修的生产过程和工艺特点,合理选用配 备的各种机器设备。
6、 根据机器设备的性能、结构和其他技术特性恰 当地安排加工任务和工作负荷。
7、 对机器设备配备相应工种的熟练的操作者。
8、 严格贯彻执行有关设备使用和维护方面的规程 和制度。
9、 建立健全机器设备的使用制度。
10、 经常开展好对班内职工爱护机器设备的宣传教 育工作。
11、 新工人在使用设备前必须进行技术教育,组织 班内职工学习有关设备结构、性能、使用维护及技术安 全等方面的业务知识,在专人指导下学习实际操作技 能。
12、操作工人在熟悉了设备的性能、技术规范、懂 得了设备结构,掌握了操作方法、安全技术规程和润滑 保养知识后,方能独立操作和使用设备。
13、发生设备事故必须如实上报,对玩忽职守、违 章指挥、违反设备操作、使用、维护检修规程,造成设 备事故和经济损失的要追究相关人员的责任,根据事故 性质及情节,严肃处理。
二、操作人员正确、合理使用设备,必须做到“三 好”、四会
三好:管好、用好、修好
管好:班组长对班内设备负有保管责任,未经领导 同意不允许别人动用专人使用的设备,设备所需附件不 得丢失或挪作他用。
用好:严格执行操作规程,合理使用设备,严禁精 机粗用,操作手柄、开关等控制系统要细心使用,表面 油漆、镀层等爱护好,工作表面不得乱堆乱放工具及零 件。
修好:设备在保修过程中,操作人员应参与保修, 以便熟悉设备结构、性能,并提高保修能力,培养鉴别 设备故障和分析故障的能力,操作者能够进行一般的修 理和调整。
四会:会使用、会保养、会检修、会排除故障
四会:
会使用、会保养、会检修、会排除故障
会使用:操作者必须熟悉设备的结构、性能方可使
用,新工人应在有关人员指导下,方可操作,操作时精 力集中,严格遵守操作规程。
会保养:做到合理润滑(定点、定时、定质、定量),
保持润滑油面和传动部位运转正常,按规定清扫、擦拭 设备,做到设备清洁,保养及时,不带病工作。
会检查:设备启动前,必须检查各操纵部分、运转 部分、限位部分等是否正常可靠,一切正常可靠后方可 启动,设备在运转中应经常观察运转情况,如有异常状 态应立即停止操作,并认真检查原因,不弄清原因、排 除故障,不准盲目操作。要能够按规定项目和方法检查 设备精度。
会排除故障:能够鉴别设备的正常和异常现象,能
够分析故障部位和原因,一般故障能自行排除,在电工 指导下熟悉电气系统并在电工检查时能协助工作,出现 故障时应立即报告有关领导,不得继续使用。
三、设备管理实行定机、定机制度,并执行交接班 制度,特殊情况下,少数工人可定同型号设备一台以上, 对多数人操作的设备,每周必须定值班人员一人,并实
行交接班制度。
四、设备在使用中要严格执行交接班制度,建立交
接班记录,交接时要当面交清设备技术状况,交清附属 装备,交清工作任务,接班人员要认真进行检查,并做 好记录,否则出现的一切问题由当班人员负责。
五、设备的保养和修理
设备在使用过程中,会产生技术状况的变化如松
动、变形、干磨擦、异响等现象,若不及时处理,会造 成设备的过早损坏,所以设备的保养、修理是设备自身 运动的客观要求,设备检修工作应严格遵守检修规程, 执行检修技术标准,以保证检修质量,缩短检修工期, 降低检修成本。
设备的保养分为:例行保养、一级保养、二级保养。
1、例行保养:由操作者在每日、周末、月末进行 一次,内容是进行清洁、润滑、紧固、检查油标、油位、 滤清器、防尘、防漏、防护装置
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