第四组宜家家居的物流系.pptVIP

宜家家居的物流系统案例分析 【第四小组】 陈述：施素莹 制作PPT：陈逸峰、王秋云 收集资料：刘菲菲、梁锐敏 答辩：张林健、郑卫东、刘浩伦 宜家家居物流系统重视环境工程管理 平板包装和组装分开计价 安全、健康的产品和材料 平板包装意味着增大了装货量，减少了运输次数，降低了CO?排放量。利用可回收的包装，减少了原材料的使用，也对环境有利。这种褐色纸板节省成本，保护环境。 平板式包装节约运输成本 运输时的家具都是拆卸开的各种拼板，摞在一起包装成很小的体积，只有到了顾客家里，再到场组装成型，充分节省了运输空间，降低了运输成本，这种家具的包装就是平板包装。 采用新的物流理念 供货商把货物直接送到商场，省略中间的仓储存放和搬运工作。 采用密集运输，改变送货方式来降低物流成本。 采用计算机网络技术. 仓库直接连通提路网和货运港口. 由外包承运代理负责运输 集中精力发展核心业务 通过外包方式分担风险 使用企业不拥有的资源 节约成本提高物流服务水平和灵活性 避免物流设施的投资 外部资源配置服务提供者都拥有比企业更有效，更便宜的完成业务的知识和技术，因而能实现规模效应 思考题： 1.宜家家具的物流系统有哪些特点? 三个关键因素: 2.宜家对其供应商在环保方面有哪些要求? 3.宜家的仓储和运输系统有什么特点? 宜家家具要求供货厂商把大多数的货物直接送到自选商场，省略中间的仓储存放和搬运工作，所有宜家仓库现在已连接于直通铁路网或货运港口。 宜家没有自己的车队，其运输全部由外包负责，由外部承运代理负责运输。 4、该公司在包装系统、运输系统的环境管理方面采取了哪些措施? 为了减少公路运输尾气成分二氧化碳的排放，宜家设法增加了产品的单位包装数量，并采用二氧化碳排放量少的货运方式。 * 背景：宜家家居遍布13个国家和地区在 全球55个国家拥有约2000家供应商 . 手段：向供应商提供产品规格文件，对 原材料有限制性规定，改善供货厂的生 产条件 . 原因：提高产品质量，减少环境污染， 降低采购成本 . 高效、敏捷、低成本的供应链管理成为宜家的核心。 采用新的物流理念 宜家组图 成本控制 绿色供应链管理 设计组织 不得使用来自原始森林 或高级保护区森林的木材 提供实木、饰面板、胶合板的供 制造商，必须确保执行一个完整 森林追踪系统文件 *