品管七大手法品质控制管理方法培训课件.pptVIP

AUO Proprietary Confidential; QC七工具是从许多的QC手法当中，站在整理资料（data）的基本立场所选出来的。 A.可一目了然。 B.可使用于制程解析与制程管制。;QC 7 Tools （品管七大手法)-Q7;New QC 7 Tools (新品管七大手法)-N7;;检查表(Check Sheet);范例：点检用检查表;范例：点检用检查表; 单位：pcs 时间：8月1日~8月31日 收集人：朱红霞;;检查表制作注意事项(Check Sheet);柏拉图 (Pareto Diagram);;;柏拉图的制作;柏拉图的制作;柏拉图的制作;;;柏拉图制作注意事项;B.确认改善效果;;范例：柏拉图;特性要因图 (Characteristic Diagram);『特性』与『要因』的意义;Step 1： 1.1 确定问题及品质的特性 1.2 『特性』置于最右端，将『鱼脊』(spine)由左至右对准『特性』画出;Step 2： 决定大要因（大骨60°交角），一般使用归纳方式为5M1E (Man, Machine, Material, Method, Measurement , Environment);28; QC 7大手法-层别法4：;图表;图表;常见图表;范例:饼图1;范例:饼图2;常见图表;范例:柱形图