(179号人发)沈阳铁路局领导干部添乘检查办法.docVIP

(179号人发)沈阳铁路局领导干部添乘检查办法.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
—PAGE 8— — PAGE 9 — 沈阳铁路局文件 沈铁人发〔2012〕179号 关于印发《沈阳铁路局领导干部 添乘检查办法》的通知 管内各单位: 现将《沈阳铁路局领导干部添乘检查办法》印发给你们,请结合实际,认真抓好贯彻落实。 沈阳铁路局 二 沈阳铁路局领导干部添乘检查办法 第一章 总 则 第一条 为规范领导干部添乘检查、考核和管理,提高添乘检查质量,及时发现和解决影响安全生产的问题和隐患,有效防范和控制安全风险,制定本办法。 第二条 添乘检查是指负有添乘检查职责的领导干部,按照规定时间、区段、次数和检查项点添乘机车(客运系统和客车车辆段添乘动车或旅客列车),及时掌握安全管理和设备质量的动态情况,发现和解决安全管理、设备质量、干部作风、职工两纪等方面存在的问题。 第三条 负有添乘检查职责的领导干部包括:局运输、客运、机务、供电、工务、电务、车辆处正、副处长(处长助理),局安全监察室正、副主任;局管内车务(不含直属站)、机务、供电、工务、电务、车辆(动车)和客运段段长。 第二章 内容与方式 第四条 添乘检查内容主要包括:列车安全、线路质量、行车组织、旅客乘降、客运服务、乘务员操纵、机车车辆质量、机车监控数据、施工管理、客车防火、外部侵害、道口管理、汛期重点地段、冬季除雪、沿线环境、车容站貌、干部作风、职工“两纪”、安全管理结合部等安全重点部位和关键环节,以及重点工作落实情况等。 第五条 添乘检查方式。领导干部添乘检查要合理安排时间、线路和区段,采取登乘机车检查、现场测查(工务系统为徒步检查)、购买客票暗访检查、夜间添乘检查和各系统联合检查等。工务系统还要加强客运列车前部、中部和后部同时添乘检查。 第三章 添乘组织 第六条 资格认定。由局主管领导、业务处室和人事处(党委组织部)结合日常掌握情况,从责任意识、业务素质、敬业精神以及现场发现问题、分析问题和解决问题能力等方面对参加添乘领导干部进行添乘资格认定,不具备添乘资格条件的,不允许承担添乘检查任务。 第七条 量化要求。局业务处室正副职每月至少添乘检查2次;局业务处室每月对京哈线秦沈段、长吉城际铁路至少全程往返添乘动车组检查1次,对其它线路至少添乘货物列车检查1次(不含客运处)。各段段长每月至少添乘检查2次(机务段段长3次),其中与京哈线秦沈段、长吉城际铁路相关的机务、供电、工务、电务段段长每月至少往返添乘动车组检查1次;客运段、客车车辆段段长每月至少添乘短慢列车检查1次,其它段每月至少添乘货物列车检查1次。业务处室领导干部和各段段长除按月完成上述任务外,每半年至少参加1次联合添乘检查(按部门计算次数);客运、车辆(客)、安监系统的添乘干部,每季度采取购买客票以普通旅客身份对客车服务质量、设备设施、餐饮保洁等方面情况进行暗访检查至少1次。 第八条 计划提报。参加添乘检查的领导干部每月要制定并上报添乘计划,明确添乘时间、车次和区段。每月15日前上报下月度添乘检查计划,基层单位报局业务处室,局业务处室审核后报局安全监察室,同时网传局人事处(党委组织部)干部监督科添乘考核系统。领导干部原则上应按照上报的添乘交路(4日内)进行添乘,如遇有特殊情况需变更添乘时间或车次的,要及时向局业务处室、局人事处(党委组织部)干部监督科说明情况(网传),局业务处室和局人事处(党委组织部)将根据添乘检查计划抽查领导干部添乘任务落实情况,并纳入月度添乘考核之中。 第九条 问题反馈。添乘检查发现的问题要及时以《添乘发现问题通知单》(见附件1)的形式通知责任单位(部门),严重危及行车安全的问题要立即反馈,并向局业务处室主要负责人通报,向局主管领导报告。对检查发现的重要问题,要纳入问题库管理。 第十条 形成报告。参加添乘检查的领导干部对每月添乘检查的基本情况(时间、车次、区段等)、发现的问题、反馈及整改跟踪情况、风险研判分析情况和意见建议等内容,要亲自填写《领导干部添乘情况报告表》(附件2),于每月20日17:00点前上报。基层单位报局业务处室、各业务处室报局安全监察室,同时网传局人事处(党委组织部)干部监督科添乘考核系统。 参加添乘的领导干部个人每季末月度添乘检查报告中,要对本季度添乘检查情况进行自评分析,总结好的做法,查找存在的问题和不足,并根据风险研判情况和当前重点工作部署,确定下一季度添乘检查的重点内容。 第四章 添乘考核 第十一条 组织领导。路局成立添乘检查考核领导小组,局主管安全副职任组长;局人事处(党委组织部)处长、局安全监察室主任任副组长;局运输、机务、供电、工务、电务、车辆、客运处处长任组员。添乘检查考核领导小组办公室设在局人事处(党委组织部)。 第十二条 考核分工。添乘考核采取专业考核和综合考核相结合,对添乘过程、添乘质量和添乘结果进行考核。添乘检查

文档评论(0)

___________ + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档