北大纵横-大庆-集团公司咨询项目建议书.docVIP

大庆石油发展集团 咨询项目建议书 北大纵横管理咨询公司 声明 本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司为大庆石油发展集团制作，所有建议均非最终咨询建议。 文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。 未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 1．项目背景 1 2．工作原则 2 3．项目目标 2 4．项目建议方案 3 总体思路 3 4.1 内外部信息收集 4 4.2 大庆石油发展集团发展战略设计 5 4. 3 大庆石油发展集团战略支撑体系设计 8 4.4　辅助实施辅导 10 5　项目实施计划 10 6．项目组织 12 7．成员咨询背景 12 附件一：北大纵横咨询经验 1 附件二：北大纵横八大优势 3 附录：公司营业执照 4 1．项目背景 大庆石油发展集团是在大庆石油管理局深化经济体制改革，进行战略性改组改造的背景下应运而生的。 80年代，为了更好地开展对外交流与合作，本着确保大庆油田的物资采购和催交催运工作及时完成，并兼顾搞好职工福利疗养工作的原则，大庆石油管理局在原各驻外工作组的基础上相继成立了北京、上海、南京、西安、成都等办事处。 90年代，随着国家改革开放的深入和大庆油田多种经济的发展，各驻外办事处在完成接待服务任务的同时，立足油田，不同程度地涉足市场，形