人力资源规范与开发.pptVIP

* 人力资源规范与开发 一、什么是人力资源？ 资源，就企业而言，是指为创造经济效益 而可能投入于生产经营之中一切要素，包括： 自然、资本、人力、信息资源。 从企业的角度来说，人力资源是指包含着 人体力的一种生产能力，若这种能力未发挥 出来，它就是潜在的劳动生产力，若开发出 来，就变成了实际的劳动生产力。 二、人力资源管理具备的基本功能主要有： 1、选拔人才； 2、培训人才； 3、工作评价； 4、绩效考核； 5、人员晋升与流动； 6、职业安全与健康； 7、健全组织人事制度； 8、 组织规范化管理。 三、组织结构设计与规划 1、组织结构图的作用主要有以下几点： （1）可以显示其职能的划分； （2）可以知道权责是否适当； （3）可以显示出具体的工作； （4）可以揭示出工作明确之效果 四、什么是人力资源开发？ 人力资源开发是企业通过培训、激励机制、 合理使用人力才、合理安排报酬（建立完善 的薪资体系）等方法，提高员工工作能力， 充分调动员工的工作积极性及创新能力，并 最终达到提高企业整体活力的活动。 五、人力资源的开发作用大致有以下几个方面： 1、增强员工对新技术、新知识、新工艺、新 产品、新设备的适应能力，并提高员工的 创新能力。 2、培养员工正确的工作态度，调动员工的工