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酒店由于财务总监工作不负责导致财务混乱的报告 篇一：酒店财务主管工作总结 酒店财务主管工作总结 时光飞逝，不知不觉中，半年有过去了，在这半年里, 在度假村领导和各部门的大力支持下，财务的一切工作在 有条不紊的进行着，企业的变化日新月异，管理在逐步完 善，就我自身也从中学到了不少知识，获益匪浅。以下是 我对这半年来的各种所做的一些小结： 我们谁都不希望自己是是一个静止不动的平面，而是 一个不断向前奔赴目标的人。素以，我们就给自己不断的 树立目标，这就需要我们养成事事有计划的好习惯。时间 证明，这种习惯的形成有利于我们目标的实现，更有利于 我们工作的顺利开展。比如：我们财务的前提收银来说， 我们总是培训他们在客人结帐的前一天晚上把客人消费的 所有账单核对一遍，不明白或不清楚的及时和各岗位协调, 确保客人帐务的准确无误。那么，客人字第二天结帐的时 候，如有不明白的就可以一一解说，这样会为客人节省不 少时间，从而提高了我们的工作效率。半年里，我们财务 部在这方面做的不错，在以后的工作中，我们会更加努力, 争取做到更好。众所周知，半年里，为了迎接星级评定， 培训工作一直是重中之重，财务部因为员工的流动性比较 大，业务水平参差不齐，所以对于培训也是常抓不懈，我 们主要根据员工的工作经验和实际情况推出相应的培训措 施，同时也推出了一些针对性的服务。比如周末，前台收 银结帐的人会很多，这时，我